二十一世纪安全管理科学展望

本文以超前的意识、展望的眼光,对21世纪安全管理科学的发展进行畅想和描述。其中论及安全原理、安全立法、安全管理方法、安全管理模式等问题。     

卷烟企业安全检查考核管理模式研究

安全检查考核是解决企业安全生产过程中存在的问题,有效预防安全事故发生的重要环节和有效手段。根据《国家烟草专卖局关于认真落实国务院办公厅进一步推进安全生产＂三项行动＂通知的通知》和《烟草行业安全生产工作要点》等一系列文件精神和要求,明确安全管理目标和任务指标,认真落实安全生产责任制,严格执行安全生产监管考核机制,结合滕州卷烟厂的实际情况,提出了卷烟企业安全检查考核管理模式。     

建筑工程项目施工安全管理模式的建立

本文依据对安全文化,组织结构,危险源辨识以及风险评价的分析,构建了建筑工程项目施工安全管理的模式,该模式主要包括企业人员的安全素质、组织结构、职责和目标的合理安排,安全风险控制的手段,持续改进四大部分内容,并运用构建的建筑工程项目施工安全管理的模式,针对天津梅江南1号地住宅小区进行了建筑工程项目安全管理的实例研究,重点分析了施工安全的保障措施及施工现场的消防安全管理措施。     

“三小三大”显神威 “三多三少”见奇效——记南宁市民主路小学连续55年安全无事故

<正>面对车流、人流大和生源、社会环境复杂的实际情况,以及小学生自制力差、可塑性大、好奇易动、安全意识淡薄、自我防护能力差等特点。广西南宁市民主路小学创新出一套行之有效的"三小三大、三多三少"安全管理模式,创造了该校建校55年来安全无事故佳绩。此举,引起了全国"安全生产万里行"采访团的关注。     

基于复杂系统的民族地区非常规突发事件应急管理研究

民族地区非常规突发事件属罕见非常规突发事件,是典型的复杂系统。传统的应急管理模式不能适应这类具有非线性复杂系统特征的罕见非常规突发事件的应急管理需求。因此,应该将民族地区的各类民族因素和社会特征作为民族地区非常规突发事件应急管理研究的基础变量,并进行复杂性分析,进而构建民族地区非常规突发事件演化规律的可视化仿真模型,然后在PeMS(平行应急管理系统)的基础上实现对该类突发事件应急管理机制的评估、反馈与改进。     

安全与幸福

假如有人问什么是幸福,可能会得到一百种、一千种,甚至更多的答案：有人认为吃穿不愁是幸福：有人认为端着铁饭碗是幸福：有人认为金榜题名时就是幸福;有人认花前月下是幸福……当然,因为经历不同、地位不同,每个人对于幸福的理解不同,都有自己的幸福观。在这里我不想一一剖析,但是我要阐明自己的观点,那就是——安全,安全是最大的幸福!     

校园安全从细节做起

校园安全虽然冠以"校园"二字,但实际上这项工作的范围远不止学校,更不是一名好校长,一名好老师就能够实现的,校园安全需要全社会的共同努力,因为我们需要保护的,不仅仅是一个个单纯的孩子,而是整个国家的希望和未来。     

创建班组“十个十”强化企业安全管理

作为煤炭企业的基层组织——班组,在企业的发展中处于至关重要的地位,班组的安全直接影响到整个企业的安全。冀中能源邯矿集团云驾岭煤矿在实践中总结并推广了"十个十"的班组管理模式,以此打造安全高效型班组,从而提升企业的整体素质,强化了企业的安全管理。     

油气田建设项目HSE“三同时”管理模式优化

油气田建设项目需要配套的安全、环境保护、职业卫生保护等设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用(以下简称"三同时")。油气田建设项目管理过程中易出现未批先建、项目进度滞后、设计响应不全等问题。企业在实施建设项目过程中,从编制方案、预可研、选址、环评等各项评价、初设和施工图设计响应、施工、过程监管、完工验收到运营,"三同时"管理贯穿整个过程。针对项目实施过程中易出现的问题,优化管理模式,提高效率,做到合法、合规建设尤为重要。     

唐钢安全管理模式的创新实践

本文通过对我国以及唐钢公司安全生产形势的深刻分析,创造性地提出了"123"安全管理模式的概念,即树立先进安全管理理念;推行安全分级管理,推行安全属地负责制;加强安全标准化建设、加强安全基础建设、加强安全信息化建设以促进安全管理。经过近3年的应用实践,对持续提升企业安全绩效奠定了扎实基础,并不断为企业生产经营提供稳固的安全支撑。