HAZOP方法在炼化企业供电系统评估中的应用

基于HAZOP的方法对炼化企业电力系统进行分析,可以有效提高炼化企业电气安全平稳运行水平,降低发生大面积停电事故的风险。该分析方法不同于化工企业的HAZOP分析方法,在分析流程细节中,结合电气专业化的特点,形成了一套具有炼化企业供电系统风险评估特色的评价方法,为炼化企业供电系统在规划、设计、运行等阶段提供依据。     

浅谈炼油企业的水资源利用

水资源短缺和水资源不能得到有效利用的问题严重制约我国经济的可持续发展，并将引起生态环境退化、人居环境恶化、争水矛盾日益突出等社会和环境问题。针对炼油企业水资源利用的现状和存在的问题进行了分析，结合当前企业的实际情况，在节水和废水资源再利用等方面做了初步的探讨。     

绿色管理：新时期企业的竞争焦点

绿色管理的概念 绿色管理就是以追求人类生态环境的最终改善为根本目标,以企业全员参与、全社会共同参与、全过程控制为特征,多种多样的方法为手段,逐步降低人类给予大自然的环境负荷的一系列管理活动的总称。换句话说,就是企业将环境的外部不经济转化为外部经济的过程,也就是企业动员企业内各部门、全体职工及有效地影响供应商和销售商,通过对从设计、原材料采购、加工生产、销售、消费及消费后废物处理这一全过程的废弃物、毒物的产生与排放的数量及质量的控制,以求最大限度地削减人类的生产消费对人类自身及环境的不利影响的计划、组织、指挥、协调、控制和激励等全部活动。总之,绿色管理就是将环境保护的观念融于企业的经营管理,注重对生命、资源和环境的管理。     

领导重视全力以赴扎实做好HSE管理体系创建工作

中国石化集团公司倡导的HSE管理体系 ,是中石化系统实施管理科学化、规范化及快速与国际接轨的重要举措。该体系围绕安全生产、保护环境、关怀员工健康、促进企业可持续发展的管理目标 ,将安全、环保和健康科学、有机地纳入企业一体化管理。河南石油分公司作为中国石化销售企业的首批3家试点单位之一 ,于2002年7月开始进行HSE管理体系的创建和推行工作。1年多来 ,在集团公司的直接领导下 ,在NOVO安全环境技术有限公司和集团公司安全工程研究院的咨询帮助下 ,通过各级领导和全体职工的辛勤劳动 ,已初步完成整个体系的构建。目前 ,河南石…     

对废旧物资回收业的管理政策分析

如何从源头做到城市生活垃圾减量化、资源化和无害化，实现物资回收再利用，获得物资回收在经济和环境效益的和谐统一，一直是理论界和现实生活中一个长期争论的问题。从政策管理的角度出发，尝试找到一个实现个人利益和政府管理角色和谐统一的方法，以期能通过政策管理，利用经济手段，从源头实现城市生活垃圾的减量化、资源化和无害化。     

中山市金属回收企业绿色供应链绩效评价研究

废旧金属资源的回收是循环经济的重要组成部分,进一步加强废旧金属回收行业的管理,对于保证资源永续、减少环境污染、节省能源、提高经济效益具有重要的意义。当前的竞争环境使金属回收企业和政府主管部门急需通过金属回收企业绿色供应链绩效评价,了解企业的绿色供应链管理状况,以适应越来越激烈的市场竞争。因而建立一个金属回收企业绿色供应链绩效评价模型不仅对绿色供应链的实践具有指导意义,而且还能对金属回收企业绿色供应链的绩效作出评价,改善其绿色供应链管理。     

商业银行的环保与社会责任

银行作为经营货币的特殊企业，其性质决定了它们要比其他企业承担更多的社会责任。与其他企业不同的是，银行作为货币的集散地，不仅要对存款人负有到期兑付的商业责任，还负有在资金运用过程中不伤害生态环境的社会责任。当银行愈来愈成为经济运行的核心时，银行的双重责任也变得越来越突出。     

企业安全解决方案--Netscreen防火墙

Netscreen防火墙是一种高性能的硬件防火墙,与其它的硬件防火墙相比有本质的区别.其它的硬件防火墙实际上是运行在PC平台上的一个软件防火墙,而Netscreen防火墙则是由ASIC芯片来执行防火墙的策略和数据加解密,因此速度比其它防火墙要快得多.     

2003年美国安防企业排行榜

说明:本次排名是综合美国的100家安防界企业而制作的,这些企业中的多数都是从事产品销售、安装及监控服务的,也有少数企业仅仅提供监控服务。由于篇幅有限,仅选取其中前25名的排名公司列表。 总体来说2002年是风平浪静的一年,各大企业的收入状况并没有大起大落的现象,对应的企业排名也没有太大的变化。今年排行榜的特点可以概括为一个字,那就是“稳”。从文中所附的图表可以看出,2002年排名Top 10的公司本年度都在前11名之内。     

企业安全防护对CIO的要求

现代企业越来越重视在保护公司安全方面投注较大的精力和财力,这就显示了这些企业自身保护意识的逐步提高,然而,企业CIO是否已经掌握了安全防护的所有必要要件呢?事实上,并非所有的CIO都能明白该如何启动安全防护计划,而这些经验是可以被公式化的。资深的企业安全顾问向我们提出了十二点建议,以启示他们如何进行这项工作。