团队激励计划的设计

团队激励计划是一种基于集体绩效的薪酬管理模式。团队成员经过共同努力取得团队绩效，组织根据一定的绩效评估标准对团队所取得的绩效进行合理评估．按其绩效给予团队整体薪酬．组织对团队的奖励反过来强化团队绩效水平的提高：团队根据恰当的分配标准再把组织对团队的激励薪酬在团队成员之间进行二次分配，使成员个人满意度提高，从而又进一步促使团队成员为实现新的团队目标而共同努力。     

红利银行计划在薪酬激励中的应用

近些年来,EVA（经济增加值）作为一种业绩评价指标,在西方国家受到了企业的广泛关注,并被引入到我国,逐渐应用于企业管理层员工的业绩评价中。但是,如何将EVA与薪酬激励相结合,在引导员工重视EVA的同时又提高对其的激励力度,是我们面临的一个新课题。本文拟探讨红利银行计划这一EVA红利计划的最新发展模式,以期推动我国企业薪酬激励机制的完善。     

河源市污水处理厂处理效果好

河源市污水处理厂是市“十五”计划十大工程项目之一，是保护东江水质的重点环境保护基础设施，更是改善河源市环境质量的一项的民心工程。     

我的两次历险记

一块懂得知"恩"图报的防爆板 1980年11月.一个晴天的早晨,厂长和书记两人同时找我谈话,宣布了上级调令,要求我第二天上午就去地区化工局报到上班.这天恰恰是工厂计划的检修日,也是我最后一次担任全厂安全检修负责人.     

新概念仓库形式——网络仓库

网络仓库是一个与传统仓库在概念上完全不同的仓库形式,网络仓库不是一个可以看得见摸得着的一个特定的仓库。     

规范管理使用建设工程安全费用

安全生产投入不足,是建设工程发生生产安全事故的原因之一.保证安全生产投入,是国家对企业生产经营条件在法律上的要求.为保证作为“高危行业”之一的建设施工企业生产安全工作,国家财政部和安全生产监督管理总局联合发布了财企[2006]478号《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》,对建设工程的“安全生产费用”进行规范管理. 建设工程“安全生产费用” 规范管理的原则 施工企业如何依法对工程项目进行安全管理,保证项目安全生产投入,对工程项目的安全生产费用实行有效的规范管理,是施工企业安全管理的一项重要内容.     

基于SEM的不安全行为与其意向关系的研究

为检验不安全行为与不安全行为意向的关系,基于计划行为理论(TPB),对7个煤矿的735名一线作业人员进行问卷调查,收集工人被记录的和未被记录的不安全行为数据。采用结构方程模型(SEM)对不安全行为意向与不安全行为之间的关系进行分析。结果表明:安全行为态度、班组安全氛围、不安全行为风险认知偏差与不安全行为意向显著相关(路径系数分别为-0.36,-0.23和-0.57);不安全行为意向与不安全行为显著相关(路径系数为0.85);行为风险认知偏差与不安全行为显著相关(路径系数为0.51);而安全行为态度、班组安全氛围与不安全行为的关系并不显著。     

部分省市安全生产条例

为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济和社会协调发展,根据<中华人民共和国安全生产法>,结合各省市实际情况,制定了符合各地生产情况的安全生产条例.条例要求生产经营单位应当根据本单位生产经营活动的特点,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产.条例中还要求各级人民政府应当加强对安全生产工作的领导,将安全生产工作纳入国民经济和社会发展计划,支持、督促政府有关部门依法履行安全生产监督管理职责,及时协调、解决安全生产监督管理中的重大问题.各级人民政府及其有关部门应当采取多种形式,加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传,增强职工和全社会的安全生产意识和安全防范能力.