化工行业事故影响因素分析及其重要性排序

根据人员行为形成因子的理论，对化工企业事故进行分析。探讨化工企业中事故的影响因素及其重要性排序，评估人的因素在化工企业事故中的作用。     

供水行业作业场所有害因素调查

通过对净化站有害因素的调查，显示出供水行业存在不同程度的职业危害，从而提示出服务行业的职业危害不容忽视，应纳入职防管理，以便及时得到控制。     

特大型煤和瓦斯突出的地质条件及其成因

特大型煤和瓦斯突出危害极大，具有独特的发生条件，应专门研究。在全国９９ 次特大型煤和瓦斯突出详细研究的基础上，总结了特大型突出的一般特征及发生的地质和采矿条件，并给出了南桐矿区的几个临界值。对特大型突出地质条件的成因进行了较深入的探讨，提出了防止特大型突出的几点建议     

善待劳动者

人们希望一蹴而就的工作效率,但实质上的安全工作,并非能如庖丁解牛一般,一者庖丁没有那么多,二者并非杀的总是牛。社会需要孜孜以求的探索精神,需要培育更多不求神奇,默默耕耘的现实工作者。社会要求他们循序渐进的进步,至少不要求长期保持很高的改进效率。承认这样的状态才是正常的,我们的社会工作才能摒弃虚假,显得真实。因为,安全需要的是实实在在的本来面目。我们有理由为因持续的努力而逐渐改进的安全环境而欣喜,然而作为社会公众的引导者应注意,任何夸大的突出成绩和显赫效果,会培育出更多的低效     

和谐社会

在拥堵的北京城里,在如蜗牛般缓行的公共汽车上,突然间产生了一种奔跑的冲动。其实我们从幼年起就懂得:在奔跑中成长。奔跑需要速度。从某种角度说,奔跑是前进的最快方式,而我们怎样才能达到最快?在这个竞争与残酷同语,激烈与无情伴行的世界上,只有参与才能不至被淘汰。第五届国际矿山救援技术竞赛将在河南省平顶山市举行,这是一次令人瞩目的活动,而它的意义,不仅在于我们自身的脱颖而出,更在于先进的矿山救援技术在整个世界的推进。奔跑需要舞台。如果没有奥运会,世界怎么知道刘翔     

中国安全防范产品行业协会第四届理事会第二次会议工作报告——中国安全防范产品行业协会理事长 柳晓川

各位理事： 2005年,是中国安全防范产品行业协会致力改革,创新发展的一年.在这一年中,我们坚持协会工作服从、服务于党、国家和公安工作的中心任务,坚持为政府、会员、行业和社会服务,强化改革意识、法制意识、市场意识和服务意识,积极开展行业规划、科研攻关、行业自律及管理制度的研究工作,精心搭建国内外技术交流平台、国内外市场交易平台,筹备行业统计信息发布平台,使得年初在第四次会员代表大会上确定的8项重点工作,已基本完成或正在得到落实.现在我向理事会报告行业协会2005年的工作情况,同时提出2006年协会工作的重点,请各位审议.     

3M公司召开“关注职业健康共建和谐社会”媒体沟通会

在第三届中国国际安全生产论坛暨中国国际安全生产及职业安全健康展览会在北京召开之际，3M公司于2006年9月20日在展览会现场召开了与有关媒体的沟通会。3M全球中央执委、大中华地区常委董事兼3M中国有限公司总经理余俊雄先生，3M中国有限公司安保及防护事业部总经理华卫风先生，3M中国有限公司职业健康及环境安全产品部、安保及防护事业部经理杨彤女士到会与记者见面。 会议首先由华卫风总经理介绍了3M公司在全球和中国的发展概况，对中国的交通安全、工作安全、突发应急事件和公众日常生活服务中所做出的贡献，以及今后的发展设想。随后三位领导分别解答了到会记者的提问，并陪同大家参观了3M公司的展台，介绍了开发的新产品。     

主体领域

粗放型的经济增长一方面在短时期内增加了社会财富，另一方面激化了人与自然、人与人之间的矛盾。现实的困境和经济增长基础之上催生的理性思维让人们开始反思对改革和发展的定位。不断的反思和否定，不仅仅是一个人、一个社会的发展方向，而且应该是一种生存方式。细心的人可能已经察觉，解决中国安全生产的深层问题已经被认识并且逐渐得到解决。越深刻的否定就越缓慢而且艰难，一旦获得成功，又会得到越大的发展。从这个意义上来说，这是一个多么具有哲学意味的时代。所以，对安全悲观的和乐观的观点都能自圆其说。最关键的是我们选择一种什么样的信念来支撑自己。     

关于加强水库安全管理工作的通知

各流域机构，各省、自治区、直辖市水利（水务）厅（局），各计划单列市水利（水务）局，新疆生产建设兵团水利局：水库安全事关人民群众生命财产安全和社会稳定，一直深受党和政府的高度重视。为切实落实大坝安全管理责任，确保水库安全运行，充分发挥水库效益，现就加强水库安全管理工作提出如下要求：     

“八步法”掌控危险因素

在开展职业安全健康管理体系过程中,危险源的辨识与控制是实现体系有效运行的前提条件。但风险无处不在,单靠各级安全管理人员如何做到控制住每一个危险因素,特别是作业行为中大量存在的不安全行为?中国铝业中州分公司(以下称中州分公司)把班组作为风险管理的重点,考虑到员工的心理、生理、技术和安全意识的差异,结合员工的作业流程,将危险源辨识与控制细分为八个步骤,引导员工实现自我风险辨识与控制,取得了明显的效果。