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451.
452.
医院具有医疗救治和收容避难的重要职责,是维护社会稳定和发展的关键基础设施。突发事件发生时,医院将面临业务持续性严重受阻的风险,甚至对社会救治与稳定造成潜在威胁。基于业务持续管理(BCM)的医院风险评估,有利于医院对业务中断风险的应对及业务持续策略的制定。基于业务持续管理与风险管理理论,结合多准则评价方法与业务影响分析结果,构建了医院业务中断风险评估框架,按照风险识别、风险分析和风险评价三个步骤,阐明医院业务中断风险评估的流程,并通过实例应用,解析了应用此框架的医院风险评估过程。应用结果表明:该框架可有效地应用于医院业务中断风险评估,可为医院实现良好的业务持续管理提供理论基础和方法指导。 相似文献
453.
为快速恢复因灾受损的血液供应链的救援能力,针对血液这一重要医疗物资,研究考虑移动医院的应急供应链重构。设计包含移动医院和临时献血点选址、血液外调与自采和血液与伤员转运的混合整数规划模型,并以红细胞为例,将模型应用于我国龙门山地震带的灾害救治案例中。结果表明:重构的供应链能够综合运用移动医院等资源,快速恢复血液救援能力,最大程度缓解灾害影响。即便是在灾情最严重的情况下,缺血量可减少12.95%。管理者在进行人道主义应急救援决策时,应综合考虑移动医院等医疗资源的有效利用。 相似文献
454.
本文讨论了医院污水处理的必要性和迫切性,分析了目前针对医院污水处理方法的优缺点及其适用性,对SBR运行效果进行监测分析评价。为医院污水处理设施的建设和运行管理提供依据。 相似文献
455.
2005年12月15日16时45分,吉林省辽源市中心医院发生特别重大火灾事故,共造成37人死亡,94人受伤,直接经济损失约3000万元。 相似文献
456.