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孙秀玲 《安全.健康和环境》2009,9(1):55-55
老张和小张是爷俩,他们在各自单位里担任安全员。从小张走上这一岗位,老张就不断地在家给他上课,管安全没有什么好方法,最好的方法就是“狠”,而且要重罚,对一些经常违规的人员要加大处罚力度,一定要做到六亲不认。但时间一长,父子俩便出现了矛盾。小张在安全管理上主张人性化管理,老张则主张硬性管理,俩人经常在家争论不休, 相似文献
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电站电力生产的安全问题无论何时何地,无论在车间(分场)还是班组,可以说都必定是放在首要位置的迫切问题,可以说管生产就必须管安全。作为一个水电站运行岗位工作的电力职工,肩负着发电设备安全稳定运行的重要责任。可以说,我们是电站安全运行的第一个安全堡垒。作为运行岗位设备管理人员,安全问题是重中之重,那么如果是运行班组的安全员呢? 相似文献
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班组安全员作为企业安全工作的基层管理者,在安全工作中起着举足轻重的作用.但是班组安全员真正行使自己权力的时候,总觉得人微言轻,力不从心,上下都不敢得罪,对于身边的有些"三违"现象很难说"不". 相似文献
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人们经常将没有文凭、没有高学历但有一技之长的能人称为“土专家”、“土技师”等等。如土生土长的致富能手、把科技成果转化为现实生产力的带头人等,他们就活跃在最基层群众身边,且有一定的科技文化知识,不用说,这些人都是人才。 相似文献
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