创新:鹞落坪冲出物种保护“怪圈”

跌倒了,爬起来,再跌倒,再爬起来……2008年1月30日中午,岳西农民朱立斌在冰雪三尺的路上,深一脚浅一脚地朝鹞落坪保护区管委会方向赶。由于事出突然没顾得上吃午饭,朱立斌每走一步都很艰难,累得直喘粗气,虚汗直流,但他丝毫没     

一种智能火灾报警系统的设计方案

智能火灾报警系统可以实时采集、记录、存储报警设备的各类事件.及时上传至监控中心,监控中心根据收到的信息发出相应的指令,指挥调度消防力量处理火警.     

云霄交警设立“教育基地”引导群众学交规

9月25日下午,老农郭某来到云霄县交警大队常山中队,嚷嚷着要找民警评理,拿回他今早晒在马路上的农肥。民警热情地将其请进队部的交通安全基地,进行了一场有声有色的交通安全教育。20分钟不到,老农面露羞色地从小屋里走了出来,并诚恳地向民警保证,今后不会再犯类似的错误。     

安全工作需要"靠前指挥"

在笔者的脑海中,记得“靠前指挥”一词在新闻媒体中,出现频率较高的是在抗洪救灾的有关报道中。最近,山西省出台的《关于规范煤炭企业领导干部深入井下的管理规定》,首次在安全管理工作中引入了“靠前指挥”,让人耳目一新。该《规定》对各集团公司的各级领导每月下井次数做出具体规定,明确要求所有煤矿企业的领导干部深入井下跟班作业,靠前指挥,以有效解决安全生产中的重大问题,加强安全防范,遏制事故发生。众所周知,安全工作是一项系统工程,搞好安全要靠机制、靠制度、靠管理、靠人,关键是要靠企业的领导。强调领导干部跟班作业,靠前指挥,…     

书记省长站到第一线 断然措施一个接一个 吉林省痛定思痛打安全生产翻身仗

<正>针对上半年发生的几起重特大安全生产事故,吉林省委、省政府带领全省干部职工,痛定思痛、深刻反思,采取多项措施,强力推进各项制度措施的落实,决心大打安全生产翻身仗,再创安全生产新局面。认真反思一把手靠前指挥今年上半年,吉林省相继发生几起重特大安全生产事故,在全国产生很大影响,也给全省各项工作造成极大损     

我省举行危险化学品企业泄漏火灾事故综合应急演练

<正>7月14日,省政府安委会在中海油福建天然气有限责任公司举行危险化学品企业泄露火灾事故综合演练,副省长王惠敏担任总指挥。"险情":槽车自燃LNG泄露引发火灾"中控室,槽车装车区着火,D车车头自燃,F车司机开车撤离时,槽车罐与装车臂拉裂,现有大量LN G泄露,并引发火灾,已有4人受伤,请求支援。"随着现场人员的紧急呼救,演练开始。中控室要求立即组织槽车司机向安全位置撤离,现场所有槽车熄火原地停放。班组长迅速明确4人职责分工,一是向总调和接收     

大型购物中心人员疏散引导模拟优化研究

紧急情况下,大型公共场所人员在疏散过程中往往慌不择路,导致疏散设施使用不均、疏散路径拥堵、疏散难度加剧。针对该问题,以出口和楼梯等疏散资源得到充分利用为目标,提出疏散路径优化的基本思想,运用EVACNET4建立建筑网络疏散模型,并以某大型购物中心为实例对象,开展“无路径优化、无疏散引导”和“有路径优化、有疏散引导”2种情景下的疏散过程模拟及对比分析,通过引导疏散实现路径优化方案和疏散效率的提升。研究结果表明:有路径优化和疏散引导的方案可实现更短的疏散时间、更均衡的出口利用率。     

对秦皇岛市发展生物质能源产业的思考

秦皇岛市具有丰富的生物质能源资源和种植能源作物等发展能源产业的有利条件,应根据各县区的自然条件和生物质资源状况,科学制定生物质能源产业发展规划,并通过推动技术创新与科技进步、加强宣传引导和政策扶持等措施,促进能源产业的快速、健康发展.     

加强外部环境建设,引导企业实现绿色转型

绿色转型有企业、政府、消费者和产业的四种动力,不能单纯依靠企业自身完成绿色转型。企业转型过程中要注意要发挥地方积极性,增强国家的统筹力。改变过去以惩罚为主的政策,提高激励措施。引进第三方监督机构,加强行业自律,用外部环境建设来引导企业实现绿色转型。     

对不安全行为的分析与控制

“安全工作大于天，安全责任重于山”。安全生产对我们矿山来说尤为重要。人的不安全行为是导致事故的直接原因。行为安全管理模式理论认为“一切事故(事件)都是由于人的行为失误造成的，如能避免人的行为的失误就不会发生任何事故(事件)”。从事故致因理论上讲．造成事故的原因有人、机、物、环境与管理，但从根本上可归类于人的不安全行为与物的不安全状态。轨迹交叉论认为造成事故的根本原因有人的失误和物的缺陷，而两者轨迹交叉时就可能发生事故。从对国内和本企业事故原因分析也说明了这一点。据统计我国因管理不善、违章指挥、违章作业与违反劳动纪律(即不安全行为)所造成的事故