以人性化管理抓好安全生产作业

目前,有三种因素造成安全与生产的矛盾. 第一是生产作业情况多变,物质条件不可靠不安全,使潜在的事故危险越来越复杂.     

人的行为与事故

人们的行为活动,都是有一定的目的,以完成各种各样的产品和服务来创造满足自己与他人的需要为目标.企业团体是创造这一目标的集体,是人们有意识活动的特定场所.而人的行为活动的结果不外乎有两种可能:一是按预定的计划达到目的,二是难以达到目的,这两种可能性都离不开人的活动.     

人的行为与事故

人们的行为活动,都是有一定的目的,以完成各种各样的产品和服务来创造满足自己与他人的需要为目标。企业团体是创造这一目标的集体,是人们有意识活动的特定场所。而人的行为活动的结果不外乎有两种可能:一是按预定的计划达到目的,二是难以达到目的,这两种可能性都离不开人的活动。人们的行为活动创造的结果或造福于人民,满足人民的需要;或出现一些违反人们意志的情况,发生事故危及人身安全     

以人性化管理抓好安全生产作业

目前,有三种因素造成安全与生产的矛盾。 第一是生产作业情况多变,物质条件不可靠不安全,使潜在的事故危险越来越复杂。 第二是企业难于作出安全与生产的平衡,生产管理部门生产作业进度的要求可能与要求规范操作的安全工作构成冲突。 企业强调了产量、质量,但是,未把人机安全管理作为提高产量、质量的基础工作来做。 第三个原因来源于人的基本动机,随着农民工的增多,追求经济效益与安全的矛盾越来越严重,安全知识匮乏、长期紧张工作得不到适当的休息,使人的安全不可靠因素增加。 人们要成功地赢得经济效益,减少停工、息工以及事故造