"一个安排,两个讨论,三个考核"的安全培训方式

培训实施是一项长期工程,尤其是人员多、区域广、工种复杂的HSE培训,但是只要培训准备充分,就可以真正做到班级开展有条不紊,培训效果明显突出,培训考核按部就班,学员成绩真实有效。应在整个培训过程中严格做到"一个安排,两个讨论,三个考核"。     

安全培训需策划先行

安全生产是石油石化企业的首要任务,关系到企业的和谐与发展。如何做到安全生产,如何保证职工的健康,已经成为企业发展的头等大事,最直接最有效地途径就是加强职工的安全培训,使员工能够掌握安全生产知识和技能,从而提高员工的安全意识、规范员工的操作。因此,安全培训已成为当今企业做好安全生产工作的基石。作为从事安全培训的教师,本人认为要想做好安全培训必须要抓好三个方面的工作,即策划、实施与考核反馈。