用“七个必须”提高安全分析会质量

安全工作是企业管理的基础性、常态性、全员性工作,也是一项头绪多、要求高、难度大的系统性工程,只有经常性召开安全分析会,理清工作思路,把握工作重点,找准工作难点,制定工作措施,分解工作任务,落实工作制度,才能始终掌握工作的主动权,推动安全工作上台阶。要提高安全分析会质量,应坚持做到“七个必须”。     

用“七个必须”提高安全分析会质量

安全工作是企业管理的基础性、常态性、全员性工作,也是一项头绪多、要求高、难度大的系统性工程,只有经常性召开安全分析会,理清工作思路,把握工作重点,找准工作难点,制定工作措施,分解工作任务,落实工作制度,才能始终掌握工作的主动权,推动安全工作上台阶。要提高安全分析会质量,应坚持做到"七个必须"。     

谏言

在政通人和的时代,谏言多了起来,这也是广开言路的一种体现.虽然有的谏言有点刺耳,但眼下时代的“雅量”大了许多,再也不怕“抓辫子、打棍子”。 在矿业界,关于利用“两种资源,两个市场”就有不少谏言。针对有些人提出的“办矿不如买矿”的观点,有专家就谏言道: “完全依赖国外资源不行哩,一是国外供不起;二是自己买不起;三是养不起,如果我们自己不采矿,几千万矿工下岗如何安排?”     

用『七个必须』提高安全分析会质量

安全工作是企业管理的基础性、常态性、全员性工作,也是一项头绪多、要求高、难度大的系统性工程,只有经常性召开安全分析会,理清工作思路,把握工作重点,找准工作难点,制定工作措施,分解工作任务,落实工作制度,才能始终掌握工作的主动权,推动安全工作上台阶.要提高安全分析会质量,应坚持做到"七个必须".     

谏言

在政通人和的时代,谏言多了起来,这也是广开言路的一种体现.虽然有的谏言有点刺耳,但眼下时代的"雅量"大了许多,再也不怕"抓辫子、打棍子".     

矿难

在安全月,在全国上上下下安全验收仅仅半年,"轰"的一声巨响,鸡西矿务局城子河煤矿西二采区又发生了瓦斯爆炸,115条矿工的生命倾刻消失. 欲悲无声,欲哭无泪啊! 不时发生的矿难,这究竟是怎么回事? "举一反三"不知多少回了,"责任人追究制"也出台了,矿山安全形势依然"严峻".