落实科学发展观以改革创新促进企业发展

大连市物资回收总公司是一个拥有50年历史的老企业.在计划经济体制下,实行单一的“买废卖废”的经营模式,企业曾经有过辉煌.改革开放初期,长期存在的经营机制不活,经营结构老化,历史包袱沉重,缺乏市场竞争力等问题开始集中反映和暴露出来.大连市物资回收总公司和全国各地同行企业一样,经历了一段行业无序竞争;主营地位动摇,经营规模萎缩,经济效益急剧下滑,生存难以为继,企业步履维艰.1994年在政府给予减免529万元税金的情况下,仍然亏损101万元.     

华锡集团河池冶金化工厂从废渣中回收金属

日前 ,华锡集团河池冶金化工厂成功地从转前渣 (铅锑综合渣 )中回收金属铜和铋 ,解决了困扰该厂多年的铅锑综合产品杂质含量高的技术难题。河冶厂现已建成了一座年产铅锑综合产量1 50 0 0吨的冶炼工艺流程。过去由于生产技术落后 ,对含有大量金属铜 (品位 3 %～ 5% )和铋 (品位 3 %～ 4% )的转前渣无法进行回收。今年 ,河冶厂成立了新产品开发办 ,抽出精干的技术人员进行科技攻关 ,使铜、铋开路 (分别回收 )试验获得成功 ,降低了铅锑产品中铜铋的金属含量 ,提高了产品质量。铜铋炉窑投产后 ,年铜产品产量达到 3 0吨 ,铋 1 2吨 ,直接创造经济…     

考察学习大连、吉林市建设废旧物资市场的几点启示

大连、吉林建设废旧物资交易市场的成功做法和宝贵经验,对我省具有很好的借鉴意义,考察学习大连、吉林建设市场的先进经验,关键是学什么,怎么学.首先要在理性层面深入思考,力求把握其精髓.     

建立再生资源回收体系产业链条促进回收体系产业化发展

介绍了北京市海淀区再生资源回收体系产业化发展的经验。作为建设主体企业,海淀区物资回收公司合理规划、布局回收网点,疏通物流运输渠道,建设专业化分拣中心,开展厂商直挂业务,有效推进海淀区再生资源回收体系建设。     

节能清洁型工厂创建规划

本文介绍济钢"九五"期间实施以优化工艺结构、产品结构和提高资源、能源利用率为核心内容的炼铁全精料、炼钢全精炼、全连铸、轧钢全一火成材和增加高炉喷煤量的"四全一喷",钢渣和含铁尘泥闭路利用、煤气闭路利用、工业用水闭路利用、余热蒸汽闭路利用的"四闭路",实现节能、降耗、减污、增效的有机统一和实际成果.提出了济钢在今后五年创建"节能清洁型工厂"的基本思路和目标,以及实现目标的主要措施.     

建立安全工作长效管理机制

2002年是中国海运集团成立以来安全状况最好的一年,船舶事故总数及各等级事故均有较大幅度下降。今年上半年,集团安全工作状况基本保持在去年同期的水平上,共发生船舶交通事故3起,同比下降了40%。其中重大事故1起,与去年同期持平;大事故1起,比去年增加1起;一般事故1起,比去年减少3起。今年上半年所发生的3起船舶交通事故均为次要责任事故。我们的体会是:做好安全工作必须建立长效安全管理机制。我们中国海运集团自1997年7月正式挂牌成立后,按专业化、规模化、集约化的原则进行资产重组,完全打乱了原来的管理关系和体制。一段时间内安全生产…     

在困境中求生存求发展

近几年来,回收行业持续低迷,竞争激烈,企业举步维艰.我司坚持稳固传统经营,多元开拓市场和转换经营机制的多轮驱动策略,使企业做到阵地不丢,效益不减且市场蛋糕越做越大,连年超额完成市社下达的各项经济指标,连续五年实现利润保持在50万元以上,2001年实现利润93.8万元,比2000年的59.55万元,增长57.5%,作为一个包袱重人员多的老企业,我们的基本做法是: