实行“安全生产许可证”制度 加强第三产业的安全生产

油田第三产业是石油企业的替代产业，是职工超员的主要去向，也是企业经济收入的主要来源。随着经济体制的改革和产业结构的调整，第三产业蓬勃兴起，不断发展壮大，其从业人员已超过全局总数的1／3。在“一业为主，多种经营”的方针指引下，形成了以“油、碱、盐一体化，多元开发，多角化经营”的产业格局。在第三产业快速发展的新形势下，如何加强对第三产业的安全生产领导和管理，实行“安全生产许可证”制度，是安全工作服务于经济建设，为第三产业的健康发展保驾护航的重要举措。一、统一思想认识，作出总体布置为了现将第三产业的安全…     

对建立石油企业安全管理新体制与机制的探讨

一、新形势下安全工作面临的新特点随着企业开放经营，安全工作如何适应商品经济、开放经营的需要，必须认清形势，冷静思考，正确分析对待新形势下所面临的新情况和新问题，把握变化的关键，有的放矢，在改革中求发展，在发展中求创新，探索新模式，解决新问题。1．在计划经济向社会主义市场经济过渡的过程中，旧的安全管理格局被打破，而新的安全管理格局尚未形成，安全管理滞后于形势发展，市场经济给安全管理提出了新的课题。2．企业转向以经济活动、提高效益为中心，企业领导已强化的安全心理发生倾斜，安全与生产、效益的杠杆不可避免…     

新形势下努力做好安全生产工作

在企业转换经营机制的形势下,安全生产工作固然面临转变观念,更新内容,创新方法的问题。但更重要的是坚持安全第一,坚持各种有效措施,使企业的安全生产工作起到推动生产,促进管理的作用,这是当前安全生产工作必须解决的难题。1 保证安全生产工作稳定发展 在油田的转换经营机制过程中,安全生产工作出现了一些问题。诸如,在任务繁重的作业现场,出现拼设备、赶工期、违章蛮干等现象;第三产业的生产设备落后,从业     

企业安全效益的量化

安全就是效益 ,而安全效益的量化问题一直是企业非常关心的问题。笔者通过安全效益的论述、量化分析 ,提出了企业安全效益由安全管理所创造的直接经济效益、间接经济效益、安全投入转化的经济效益、潜在经济效益四部分组成的新观点 ;推导出安全效益的量化公式 ,从而揭示了安全与效益的辩证统一关系 ;得出了安全效益从定性走向定量是必然的规律和安全效益完全可以进行量化计算的重要结论。     

推行安全生产五级承包的经验

我局全面推行局、大队(矿)、基层队(车间)、班组、岗位个人的安全生产五级承包,具体抓了以下工作。 1.解决认识问题我局先后召开了四次安委会扩大会议和座谈会,交流思想,明确方向,特别是针对典型的问题,摆道理,明是非,逐个提高了对推行五级承包现实意义的思想认识. 2.引导和协调在推行安全承包中,针对有的单位的承包办法与实际结合不太紧,一部分合同不符合合同法条例等情况,及时加以引导,提请正在推行五级承包的单位注意这些问题。 3.抓好经验推广     

我局建立石油企业安全管理新体制与机制的探讨

经营机制的转换,给企业的安全工作带来了新问题。如何在改革中寻求相适应的安全管理新体制,是面临的迫切问题。1 新形势下安全工作面临的新特点 (1)在计划经济向市场经济过渡的过程中,旧的安全管理格局被打破,而新的安全管理格局尚未形成,安全管理滞后于形势发展。 (2)企业转向以经济活动、提高效益为中心,企业领导已强化的安全心理发生倾斜,安全与生产、效益的杠杆不可避免地失     

运用市场经济规律 加强劳动防护用品管理

劳动防护用品(简称“护品”)是直接用于保护人身安全与健康的产品,这是不同于其它产品的重要特征和根本区别,是一项政策性、技术性较强而复杂的系统工程。在发展市场经济过程中,建立“顺向整治、逆向查处、侧重两头、带动全过程”的管理模式,实行“定点生产、定点经营、购发审批、核销审查”的管理机     

用控制图法制定“八五”事故管理目标

事故控制图法,是通过控制图直观地反映事故的波动情况,以了解生产过程中安全状态的一种方法。应用控制图法,能明确事故管理目标,降低事故频率,掌握事故发展趋势,进行动态安全管理,达到预防事故的目的。 一、事故控制的原理 按一定时间统计出事故的发生人次,就象做一次重复抽样统计事故数量一样,是一随机变量,并且大致符合二项分布。 由二项分布可知,某单位在某时期有n人工作(或在册人数为n),设P为每人发生事故的概率,并假设每人发生事故的概率近似相等,那么X人发生事故的概率为: 当 P较小,而 n足够大时,二项分布趋于正态分布:X～N(np,　np…