严密组织、强化过程控制确保检维修安全

正2011年6月,独山子石化公司拉开了4年一停工检修工作的大幕,炼化单位的检维修作业一直是风险比较高,事故发生几率比较高的一种施工,而且从以往大型炼化企业检维修的安全业绩来对比,确实是比较难于管理的一种形式。本文详细阐述了为了圆满的完成检维修施工,加氢联合车间采取的一系列的措施和办法,确保了整个检维修作业的安全圆满的完成。     

施工作业安全管理中存在的问题与对策

独山子石化公司千万吨炼油百万吨乙烯工程开工至今已经3年了，施工过程中的违章作业以及由此带来的事件和事故时有发生，究其原因，还是安全管理存在问题。根据现场安全管理经验，对施工安全管理中出现问题的原因进行了分析，并提出对策。     

优化项目HSE管理机制 实现项目HSE全方位管理

正工程项目HSE管理是工程项目管理的重要组成部分,目前项目普遍实行IPMT一体化管理模式,使得工程项目HSE管理实现较大程度的进步。但从运作模式、权力分配和管理效果距先进国家的工程项目HSE管理仍有巨大的差距,现结合国内工程项目的HSE管理状况,对如何提高工程项目HSE管理水平,实现HSE管理目标分析如下。