老兵的心,老兵的话

我是在企业生产一线从事安全管理的老兵,已经30多年,几十年如一日,兢兢业业.由于职业的责任感、紧迫感,当收到<现代职业安全>杂志后,内心非常高兴.我们组织学习讨论时,全处同志对杂志给予了很高评价.高兴之余,谈点观感,不一定对.     

需要一部真正的安全基本法

在长期的安全工作实践中,笔者深刻体会到有一部安全基本法是何等的重要,不但能把各行各业安全工作联络成一个整体,而且使国家安全法律法规体系尽快形成,以推动安全法制管理。然而,经过4年来的宣贯实施,基层干部职工提出很多实际问题,值得深思。     

安全培训方法与效果探讨

一个人要取得事业的成功，必须具备正确地思维、才能、胆识等。那么，这些因素的前提和重点是什么呢？按照事物的客观规律，应当是思维方法，尤其是安全思维方法，又称安全哲学．实为安全培训教育的灵魂，也是“安全科学”的指导思想。     

推行安全系统管理 确保安全生产

为了确保安全生产,陕西精密合金厂于1984年6月成立了推广安全系统工程的全面安全管理(TSC)小组,由10人组成。其中安技工程师一名,干部三名,工人七名,设组长一人,副组长一人。全组人员均受过厂级全面质量管理(TQC)教育,有八人经省经委组织的现代化管理考试合格。小组周周有活动,月月有小结,季季有评比。做到课题、计划、组织、活动四落实。     

陕西精密合金厂党员安全监督岗作用大

本刊讯 两年来,陕西精密合金厂在生产系统中实行党员安全监督岗制度。现在全厂共有党员安全监督岗13个,分岗38个,岗员392名,把党员身边无事故的要求落到了实处,充实了党管安全的内容。这个厂的党员安全监督岗分别指定党员担任岗长和岗员,并规定了他们的职责、 任务和对他们的考核标准,岗长、岗员一律佩戴胸章上岗,执行任务。 该项活动的内容,主要是党组织的负责人和行政、工会、共青团的干部党员轮流上岗值日,深入一线抓班组建设,党员在岗位上以带头遵章守纪的自觉行动,推动安全监督活动。全部活动突出预防,严格遵章守纪,落实消除隐抵 如机…     

“安全目标管理方法”不容置疑

《劳动保护》杂志于１９９８年第二期刊登了王新南同志《谈谈降低工伤事故的几个理论问题》一文后,引起了西安市劳动保护学会冶金安全分会同志们的强烈反响。为此,组织与会同志进行了讨论。与会者一致认为,该文章提出的有关“安全目标管理”是中国传统安全管理、下达伤...     

创建新模式实现企业安全管理全面转变

陕西精密合金股份有限公司(陕精集团)在吸取国内外现代安全管理经验基础上,创建了以事故“零”为目标,以责任制为保证,以双标(标准作业、标准化班组)为基础,以全员培训、全面管理、全线预防为对策的“连环式安全管理工作法”。实践证明,实行这一工作法成效显著,陕精集团实现连续十年工亡事故为“零”,千人负伤率逐年下降0.06。自1996年以来,陕精集团先后荣获冶金部、陕西省、西安市各项奖励26项次。此工作法在冶金行业、西北地区得到推广,成为厂长、经理安全资格培训的指定内容。     

我厂推行定置管理的做法

1.定置管理的内容定置管理是以生产过程中人、物、环境三者有机结合为内容,包括全系统定置、区域定置、职能部门定置、仓库定置及特种定置等,按照标准定期检查,共分 A、B、C、D4种状态,对应分为优、良、可、劣4个等级,不断消除 D 类、改进 C 类、管好 B类,争取和保持 A 类。2.实施步骤可概括为一句话,即“四前、一清理”。第一步:制定标准、程序及考核制度,