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本文是以价值为中心基于小组的行为安全体系在炼油厂实施的案例跟踪调查研究。员工安全小组定义了炼油厂安全价值和并制定了用于指导体系设计和实施的相关原则。行为安全体系包括:(a)安全评估;(b)安全相关价值和相关实践的说明;(c)程序设计和执行概观;(d)安全观察培训;(e)反馈、认可和庆典;(f)程序维护。20年来的数据统计及分析,印证行为安全体系对记录在案、工时损失等安全事件及相关直接成本具有长期效应。行为安全体系实施的8年中,记录在案安全事件降低81%,工时损失的案例减少了79%,年工人赔偿成本下降97%。本文纳入对炼油厂副总裁的采访内容,主要是为读者展示行为安全体系对炼油厂安全文化的影响。 相似文献
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