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在现实生活中,尽管几乎所有的企业每年都在进行着某种形式的绩效考核,但真正能够充分实现绩效评价的理论价值的考核并不多见;相反,在考核过程中,敷衍塞责、例行公事的现象倒是屡见不鲜,显而易见,绩效考核的实践操作与理论价值之间存在着明显的悖离现象,而且这种悖离在企业中还具有相当的普遍性,因此,正确认识绩效考核中存在的问题,积极寻求有效的绩效管理体系对于每个企业绩效目标的最佳实现具有十分重要的理论和现实意义。 相似文献
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