论金川“五阶段”安全管控模式与安全生产标准文化建设

金川"五阶段"安全文化管控模式,是金川集团公司多年来,以实现"零伤害"为目标,以安全文化创建为载体,以安全文化管控为手段,在不断创新与实践的基础上归纳总结并形成的管用、有效安全管理模式。是以五阶段统领、文化引领、本质化支撑、模式化管控、常态化保障为原则,实现文化落地传承的     

江汉油田工会 农托“安康杯”实现四推进

江汉油田隶属于中国石化集团公司,是一个集油气勘探开发、石油工程技术服务、石油机械装备制造、盐卤化工生产、生产辅助配套和社区管理服务为一体的大型石油综合性企业。下设直属二级单位44个,从事艰苦野外作业的职工占在职职工总数的34％,从事有毒有害等高危行业的职工占在职职工总数的19％。     

铁运分公司“金川模式”实践

金川集团铁路运输分公司（简称铁运分公司）是一家以运输为主的地方铁路企业,主要承担金川集团原燃材料运输、产品发送及金昌市属部分铁路货物运输任务,年运输货物量2265万t,     

建基地 建细则 建合同

湖北江汉油田地处江汉平原,本部设在湖北省潜江市,是一个集油气勘探开发、专业化施工、石油机械制造和生产辅助为一体的大型国有综合企业,目前原油年生产能力161万t,天然气年生产能力1．84亿m^3。下辖38个厂处、664个车间（队）,从事艰苦野外作业的职工1万845人,占职工总数的33％;从事有毒有害等高危行业的职工5986人,占职工总数的18％。     

事故风险“领结图”管控法的研究与应用

本文介绍了金川集团公司研究并推广一种科学、实用的事故风险管控法-“领结图”管控法的结构、框架，并以实例说明此方法的实用性和有效性。