如何当好班组长

班组是企业安全管理的基础,班组安全管理水平的高低直接影响企业的安全生产,而班组长素质的高低又直接影响班组的安全管理水平,因此重视班组安全建设,首先应重视班组长的人选。 班组长是班组这个群体的带头人和组织     

介绍几种班组安全管理工作的方法

1.五问一答法五问一答法是适合班组安全管理的一种工作方法。针对具体问题五问:为什么,做什么,什么人,什么时候,什么地方。一答是怎么办,即采取的具体措施。例如,起吊一件重物,为预防挤伤事故,采取五问一答法:     

研究所班组安全管理的问题及措施

文探讨了军工研究所科研、生产等不同类班组危险性特点,通过数据分析了班组安全管理存在的主要问题及原因,提出加强班组安全管理的两个重点:提升班组自身安全能力建设和提升基层执行力,及加强班组危害动态辨识与控制、加强项目组"临时性"班组、开展班组员工工作压力情感关怀等对策措施。     

辨识危险 防范事故

<正>当前,我国处在工业化快速发展的事故易发期,全国范围内各类安全事故不时发生,安全生产形势依然严峻。党的十八大报告提出"强化企业安全生产基础建设,遏制重特大安全事故",进一步加强安全生产工作,杜绝各类违规行为,有效预防事故发生,是企业长期而艰巨的任务。西北机电工程研究所(简称研究所)隶属于中国兵器工业集团公司,作为一家火炮技术研发中心,     

如何有效提升研究所安全发展能力

论文结合兵器研究所安全生产特点及安全现状,提出通过"本质安全性设计、危害辨识"技术措施和"落实安全主体责任、实施安全精益管理"等管理措施,加强事故预防,提升研究所安全发展能力。