危险源预知活动--预防事故的有效途径

根据事故交叉理论,物的不安全因素和人的不安全行为各自为一条直线,如果这两条直线始终处于平行线状态,则不会发生事故;如果这两条直线的任一条线倾斜必然会与另一条线相交于一点,则该相交点便是事故.因此,如何控制并保持两条线平行而不相交即控制事故不发生,重要的工作就是要能预知物的不安全因素和控制人的不安全行为,并采取有效的预防措施.     

建立自我约束机制促进企业安全生产--"零一二三四"安全管理模式简介

本文就企业如何建立安全约束机制,寻找一种行之有效的安全管理模式,最大限度地降低违章率和事故率,促进企业安全生产进行了探讨."零一二三四"安全管理模式就是工厂在安全管理的实践中创造的一种科学的管理模式,该模式的应用对于实现安全生产起了重大的作用.     

强化生产现场安全管理是防止“三违”的有效手段

当前,第六次“安全生产周”活动在全国范围内轰轰烈烈地开展起来了,安全生产以周促月,以月促年,“遵章守纪,保障安全”已成为人们心中的主题.但是,在社会主义市场经济逐步建立和完善的过程中,随着生产的不断发展,人员的不断变化,安全问题变得越来越复杂、艰巨,如何不断探索新的适应企业特点的安全管理方法,是企业领导和安全管理部门面临的一个重要课题.     

5S活动与五个结合是安全生产的有力保证

5S活动本世纪50年代产生于日本,在日本企业中广泛实行,取得了较好的效果,后来传入西方和我国,它相当于我国许多工厂开展的文明生产活动,但其内容又更具体。5S活动,是指对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处的状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养的活动,它是将生产现场各项活动的内在联系进行系统化和程序化的过程。一、5S活动的主要内容1、整理(SEIRI)效率和安全始于整理,整理即区分要与不要。除需要的东西外,一律不放在现场。首先是区分现场物品哪些是需要的,哪些是不需要的,对于不需要的物品,坚决清理出现场,这就要求对…     

5S活动与五个结合是安全生产的有力保证

5S活动本世纪50年代产生于日本,在日本企业中广泛实行,取得了较好的效果,后来传入西方和我国,它相当于我国许多工厂开展的文明生产活动,但其内容又更具体.5S活动,是指对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处的状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养的活动,它是将生产现场各项活动的内在联系进行系统化和程序化的过程.     

危险源预知活动——预防事故的有效途径

根据事故交叉理论,物的不安全因素和人的不安全行为各自为一条直线,如果这两条直线始终处于平行线状态,则不会发生事故;如果这两条直线的任一条线倾斜必然会与另一条线相交于一点,则该相交点便是事故。因此,如何控制并保持两条线平行而不相交即控制事故不发生,重     

开展SC小组活动 促进企业安全生产

从事企业安全管理,我们一直都在寻找搞好安全管理工作的方式和途径,如何能有效地让职工真正实现我要安全,主动地开展安全活动、落实安全工作、实现安全生产?我厂从一九九九年来开展的SC小组活动就对这个问题的尝试。四年来,各车间考核分数总体得到提高,事故违章率下降、生产现场文明整洁得到改善,逐步实现车间、班组的操作标准化、考核制度化,管理水平得到提高。开展SC小组活动,取得了实效,促进了企业的安全生产。     

开展SC小组活动促进企业安全生产

从事企业安全管理,我们一直都在寻找搞好安全管理工作的方式和途径,如何能有效地让职工真正实现我要安全,主动地开展安全活动、落实安全工作、实现安全生产?我厂从一九九九年来开展的SC小组活动就对这个问题的尝试.四年来,各车间考核分数总体得到提高,事故违章率下降、生产现场文明整洁得到改善,逐步实现车间、班组的操作标准化、考核制度化,管理水平得到提高.开展SC小组活动,取得了实效,促进了企业的安全生产.