唐钢安全分级管控实践

冶金企业的生产、检修、工程技改等工作往往涉及熔融金属爆炸、煤气中毒、起重伤害、火灾、触电等多种危险因素,点多、面广且专业性强,一旦发生事故极易造成群死群伤的恶性安全事故。唐山钢铁集团有限责任公司（简称唐钢）根据安全管理的具体情况,开拓了安全分级管控理念,并在生产、检修、工程技改等方面进行了全面实施。自2011年6月实施以来,     

用系统工程方法管理特种作业唐钢特种作业达到预期安全目标

唐山钢铁集团有限责任公司现有职工5万余人，其中从事特种作业人员高达15000人，占总人数的30％以上。从事特种作业的人数多，分布广泛，不安全因素也就增多（见图1）。近几年，唐钢采用安全系统工程对特种作业人员进行管理，有效地预控事故的发生，使安全管理工作又上了一个新台阶，保证了生产顺利进行。     

新建煤气柜的安全控制

转炉煤气是唐山钢铁集团有限责任公司（以下简称唐钢）老区主要能源之一。唐钢原转炉煤气系统有2座5万m^3威金斯煤气柜,分别于1995年和2000年建成投产。自投入运行后,公司一直没有对煤气柜本体进行彻底检修,尤其是1^#煤气柜,柜体出现多处泄漏煤气现象,存在严重安全隐患。为满足安全生产的需求,公司决定拆除原1^#煤气柜,在原址西侧新建了一座8万m^3转炉煤气柜。     

强化安全管理实现安全生产长效机制

1概况 唐山钢铁集团有限责任公司是一个铁钢双700万吨的特大型钢铁联合企业,拥有矿山、焦化、冶炼、轧钢、机制、建筑安装、设计研究等生产和辅助单位30个.生产板、管、带、棒、线等各种规格的钢材品种.现有职工5万余人,人员分布广泛,不安全因素增多.安全与生产矛盾日益突出,唐钢近年来不断推行安全目标管理、职业健康安全认证等现代化管理方法,使各类事故率有所下降.     

唐钢整合型管理体系建立与实践

唐山钢铁集团有限责任公司2002年通过GB/T19001-2000版标准转换认证.2003年初,公司领导决策,在质量管理体系通过认证的基础上,适时组织实施环境管理体系和职业健康安全管理体系的认证,并将3个管理体系整合在一起运行.本文就整合型管理体系文件结构的策划,文件的编写以及应遵循的原则进行探讨,为准备建立并实施整合型管理体系的组织提供参考.