守护南粤北大门的“红门卫士”——韶关乐昌市坪石消防救援站新时代应急救援工作记略

韶关乐昌市坪石消防救援站,是广东日口省最北端的一个消防救援站,也是全省唯一一个能够观赏到“冬日飘雪”景致的消防救援站。特殊的地理位置和气候环境,练就了坪石消防救援站全体指战员顽强的意志和过硬的本领。2019年,坪石消防救援站共处置各类警情80余次,成功抢救和疏散人员536人,为保护人民群众生命财产安全,维护社会稳定作出了极大贡献。坪石消防救援站连续多年荣获“基层建设先进中队”称号;2019年,2名指战员荣立个人三等功,站长胡永恒家庭获评年度“南粤消防最美家庭”荣誉。     

强"三基"严管理实现本质安全

在集团公司2005年度全国安全环保工作会议上,陈同海总经理提出了"完善制度、练好功夫、打好基础、落实问责"的总要求,作为石化企业的安全生产工作重点.     

“玉城卫士”的荣耀之路——肇庆四会市东城消防救援站侧记

这是一支连续20年摘得“基层建设标兵救援站”称呼的永葆先进的队伍;这是一支荣获全国青年文明号、全国五四红旗团支部等称号的“标兵中的标兵”队伍;这是一支荣立集体三等功1次、3人次荣立个人二等功、51人次荣立个人三等功、1人被评为“南粤十佳消防卫士”、1人被评为首届“南粤消防救援卫士”人人争当标兵的队伍。     

夯实『三基』工作确保装置安稳生产

中原石化乙烯装置原设计能力14×104t/a,2000年改扩建至18×104t/a,目前6台裂解炉"五开一备",满负荷情况下日产乙烯600t.中原石化乙烯车间作为中原乙烯的"龙头"车间,一直将装置实现"安、稳、长、满、优"运转作为车间全体职工的奋斗目标和努力方向.     

油公司模式下安全培训工作探讨

提出油公司安全培训矩阵设想,从落实主体责任、突出培训重点、创新培训模式等方面进行探讨,对新形势下安全培训工作提出意见和建议。     

如何在班组内开展基本功训练

“基础工作、基层建设、基本功训练”被习惯地称为企业的“三基”工作,它是企业管理的重要内容,是安全工作的基石。“三基”工作水平的高低体现着企业整体安全管理水平和职工综合素质。集团公司针对企业“三基”工作滑坡的现状,决定将“三基”工作作为2004年管理年的重点工作内容。为此,本刊将于本期始,在“班组园地”栏目陆续介绍企业推行“三基”工作的好的做法和经验。热切希望企业一线工作人员将“三基”建设的具体经验、建议寄给我们,以供交流。     

强化装置"三基"建设提升全员安全责任意识

上海石化涤纶事业部1#聚酯联合装置是一套具有中国石化自主知识产权、代表当今国际先进生产工艺的年产15×104t三釜流程聚酯生产装置,从2003年6月正式开工建设,到2004年9月1日一次投料开车成功,至今已安全稳定运行近一年.     

中国石化绿色油库评价指标体系研究

针对中国石化销售企业所属油库特点,以专业性、先进性、定性与定量相结合、可操作性为原则,对照国家、中国石化相关标准规范,兼顾基层特色,深入调查研究,经现场测试、多次专家研讨,构建了以落实绿色行动要求、完善污染治理设施管理、节约资源能源等13项要求为重点考核内容,由55项具体指标组成的绿色油库评价指标体系,现已正式在中国石化销售板块发布实施,为纵深推进企业绿色发展提供了科学合理的标准支撑。     

基层建设项目环保“三同时”管理存在的问题与对策

归纳了基层环保工作中建设项目“三同时”管理存在的问题，提出了以加强环评规范管理为基础，提高“三同时”管理能力、加强执法保障和结合相关管理制度实施为主要内容的相应对策。     

胜利油田物探公司推行HSE管理的实践和成效

近几年来,随着胜利油田物探公司市场的拓宽,安全因素及队伍管理都发生了很大的变化,安全管理的难度进一步增大.在这种新形势下,为加强包括安全在内的各项基础工作管理,更好地促进基层建设,公司审时度势,把推行HSE管理作为全面提升企业管理水平的突破口.1999年8月份,公司正式提出了把实施HSE管理和质量体系认证作为公司的两条工作主线,HSE管理的推广工作开始启动.经过公司干部职工3年多的努力,HSE管理收到了很好的成效,现介绍如下: