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王风江 《劳动保护科学技术》1997,17(5):19-21
奖金问题是一个涉及生产和生活的极其复杂,重点的问题,处理不当,影响职工的情绪,出现心态不平衡,易出事故。正确处理这个问题,对加强人民内部的团结,调动工人的生产积极性有很大的现实意义。 相似文献
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绩效管理是在特定的组织环境中,与特定的组织战略、目标相联系的对员工的绩效进行管理,以期实现组织目标的过程。在很大程度上,绩效管理是传统绩效评估(即通常所说的绩效考核)的演进和延展。当今许多企业只把绩效管理定位为绩效考核,绩效管理制度基本等同于奖金分配制度,这种对绩效管理的错误认识及运用.严重影响了人力资源管理效果(绩效管理与绩效考核的区别见表1)。 相似文献
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2015年正月初八—上班,劳动监察大队受理科接到职工张某的投诉,称某机械公司克扣其2012年度奖金5000元。工作人员受理后,交由劳动监察员调查处理。监察员经调查了解到,原来张某与公司签订了一份为期5年的劳动合同,关于年终奖,双方在劳动合同中简单约定:乙方做满1年,由甲方公司支付年终奖3000元。 相似文献
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近日,四川达竹柏林矿共拿出3.7万元奖劢安全生产工作出色的“优秀班组长”和“岗位技术能手”,每人奖励1200元,并在2005年度逐月发放。凡是发生违章的,公司将扣除未发放的所有奖金。此举调动了一线班组和职工抓安全、夺高产、创水平的积极性,促进了公司安全生产健康有序地发展。 相似文献