油田企业安全文化建设探析

西北油田分公司在实施油公司模式管理过程中,把安全文化作为安全管理的灵魂和支撑,强化业主单位和承包商队伍自主管理,坚持管人先管思想、抓人先抓灵魂的原则,积极发挥安全文化的引领作用,加大安全建设力度,丰富建设内涵,提升建设品质,借助文化的力量,提高所有会战单位成员的安全文化素质,建立科学的安全观和价值观,推动了油田的健康发展,形成了安全生产有序可控的良好发展局面.     

为啥香港油价能“就市论价”

近期,香港的石油零售商多次调整汽油价格。7月27日,壳牌香港和香港中石化上调油价,此前香港中石化在5月9日和7月2日连续下调汽油价格。调价措施基本上与国际油价同步。而反观内地,5月至今没有调整油价。"调涨只争朝夕、调降反应迟钝"成了中国成品油定价机制的一个"自然规律"。     

加强HSE管理 迎接二十一世纪挑战

在环境意识越来越强烈的今天，国际石油界的普遍看法是，石油工业将面临严峻的环境保护方面的挑战。未来21世纪的工业生产系统必将发生一场以保护环境、节省资源为目标的革命。从世界大石油公司的经验来看，他们都把环境，安全和健康问题放在重要的位置，并将其作为建设企业     

油公司模式下采油厂的安全管理探索

<正>油公司模式[1-2]经营下的塔河采油一厂,围绕油气开发核心业务流程,以"生产专业化、竞争市场化、管理合同化、效益最大化"为原则,按照厂、队(站)、班组三级管理,实行市场化运作、合同化管理、专业化服务和社会化依托的企业经营方式运营。油公司管理模式的核心是承包商的管理,除利益共享外,更重要的是责任共担。1存在问题与面临的挑战1.1在承包商管理方面投入不到位目前采油厂安全管理实施甲乙方同责制,安     

资源节约与环保走进中海油能源发展采油服务公司

中海油能源发展采油服务公司(以下简称"采油公司")是中海油能源发展股份有限公司(原基地集团)下属的11个专业公司之一,主要围绕海洋石油勘探、开采提供专业化的FPSO(浮式生产储卸油装置)运营管理、以溢油应急响应为杨心的环保服务和LNG运输相关产业服务。公司于2005年1月重组成立,到2011年底资产总值87.0B亿元,员工1140人;总部设在天津市滨海新区,在深圳和湛江等地设有分支机构作为中国唯一的专业化运营管理FPSO的采油公司,具备光船租赁、