井场上的“保镖”——记全国劳模、大庆钻井二公司GW1205钻井队项目经理李新民

漫无边际的荒野,齐身丛生的灌木,掩映着蓝白相间、排列有序的野营房,烘托着高耸入云的钻塔。迎着朝霞走向钻台的李新民,抬头仰望钻塔上方那行“GW1205”大字和飘扬在非洲面积最大的国家——苏丹那片蓝天的红旗,满怀信心和自豪地开始了新一天紧张的工作。     

心所致，石为开——记北京建工集团项目经理吴江滨博士

2007年4月25日,对北京地铁机场线的建设者们来说,是非同的寻常一天。从上一年8月29日10标段盾构施工正式拼装第一环,到今天全长4102米的隧道全线贯通,只花费了不到8个月时间。扣除始发转换和两次过风道的时间外,10标段隧道的纯掘进     

创新管理手段 完善管理体系——我国安防工程项目管理建设问题探讨

随着市场的快速发展,越来越多的大型安防项目及甲方越来越高标准的要求都对安防工程、集成类企业的管理提出了新的挑战。我们看到,虽然一部分有较强实力的安防工程企业申办了智能系统集成资质、计算机信息系统集成资质,从智能弱电总承包、信息系统集成等角度争取安防项目,但是拥有一套科学的、实用的、适应信息化时代建设发展的系统集成工程项目管理方法仍是这些企业需要努力的方向;我们也看到更多的安防工程企业仍困于不正当竞争、资质、工程质量、人才等诸多问题的泥潭勉强度日,他们对工程管理的认识、经验、方法等方面都存在着诸多的问题。在新的发展时期下,市场对安防工程项目管理提出了哪些新的要求?广大安防工程商、集成商应该从哪些方面提高对项目管理的认识?应当怎样构建一套科学、实用的项目管理体系?本期企业论坛,我们请来了安防行业内有着丰富从业经验的项目管理经理人,希望能够通过他们的探讨对读者有所启发和帮助。     

一个环保NGO的五年成长

<正>2010年10月13日,绿色和平、中国资源综合利用协会可再生能源专业委员会和全球风能理事会共同发布了《中国风电发展报告2010》。这个报告向全世界表明:中国在2009年的风电新增装机容量全球排名第一,已经成为全球风电行业发展当之无愧的领头羊。在发布会上,绿色和平气候与能源项目经理杨爱伦说道:"到2020年的风电累计装机可以达     

网谈

项目经理开会强调：给安全员绝对的权利,不服从管理的就要罚,坚决的罚,我绝对支持。当真罚了,没想到领导却把部分罚款偷偷地退给了某些关系人,自己傻呵呵的得罪了一大片人,时刻有挨打的可能。还以为真的有多大权利呢,找领导想给安全管理突出的个人一点嘉奖,没想到领导说了：以后再说吧。终于明白原来得罪人的活就是给安全员的“权力”,收买人心的活靠边站,安全员真的应该配枪。——网友“安全人20”就安全人的权利问题发表以上言论     

浅谈项目经理对工程施工的安全控制

安全贯穿整个施工过程中,没有安全就没有施工质量.通过施工实践,阐述项目经理对工程施工的安全控制.     

声音

正背景:2月17日,深圳某公司35岁的女项目经理梁某倒在深圳地铁蛇口线水湾站C出口的台阶上。监控录像显示,在梁某倒下后有发出求救的动作。3分钟后,有市民发现并告知地铁工作人员,随后地铁工作人员赶到,民警也在25分钟后赶到。近50分钟后,急救人员到达现场发现梁娅已经死亡。@miel-miel:希望能在孩子们上学的时候就开设一些急救常识的课程。@老麻70:当专业急救人员抵达心脏骤停的急救现场,