企业需要建立人性化的安全管理

由于我国对企业特别是海外来大陆投资的企业，缺乏严格的安全管理手段，致使不少企业屡次出现安全事故。为了减少企业安全事故的发生，提高企业安全度，要求企业在贯彻“安全第一，预防为主”的基本方针的基础上。建立“以人为本。以制度和伦理道德为约束的人性化的安全管理系统”。本文给出了该系统的模型，并对此模型进行了分析和解释，探讨了相关的几个理论基础，最后给出了人性化安全管理的实质。通过该系统的管理执行，使企业在尊重人权、尊重生命的前提下发展壮大，最终实现安全的全球化。     

新时期环境监测站的人性化管理

阐述了环境监测站在新时期面临的新挑战，提出了人性化管理模式，介绍了人性化管理的核心思想及人性化管理模式下的人员特性，指出环境监测站实行人性化管理，应转变观念，确定目标，重视监测人员培训，加强与监测人员的沟通，增强团队意识，着力制度创新。     

应用科学管理方式,加强建筑业安全管理

建筑业的生产活动与其他行业生产活动相比,生产过程复杂、作业条件恶劣、劳动强度大、事故发生率高,属于危险性较大的行业,因此,安全管理对建筑业显得尤为重要.近年来,国家陆续颁布了《建筑法》、《建筑安全管理条例》等一系列法律法规,充分考虑对人的尊重、重视,加强了人性化的管理,充分体现了国家对建筑行业安全管理的重视与管理的规范化.当前,我国正处于大规模经济建设时期,建筑业已经成为继工业、农业、贸易之后的第四位支柱产业.然而,事故起数和死亡人数一直居高不下,在各行业中仅次于交通、矿山,居第三位.     

如何应对烟花"禁改限"的新挑战

"爆竹声中一岁除,春风送暖入屠苏.干门万户瞳瞳日,总把新桃换旧符."随着社会各界回归民俗文化的呼声日涨,自1993年起对烟花爆竹禁放12年后,2005年9月9日北京市通过"禁改限"规定,全国有236个城市改禁放为限时限地燃放或全面放开,这是人性化管理的重大突破和进步."禁改限"是一把双刃剑,既给烟花产业带来发展机遇,也使安全生产面临新的挑战.     

对安全人性化需求规律的研究

以人为本是现代安全管理的重要原则 ,在生产经营活动中 ,保障人的生命更安全、更健康 ,生活更幸福 ,既是安全管理的重要目的 ,也是人类生活的必然需求。但是 ,人民提高生命质量的安全需求是多方面的、复杂的。通过对人类生存、繁衍和发展的历史进行深入分析发现 ,人的安全需求与马斯洛的层次需求理论有相似之处 ,虽然内涵不同 ,但需求总是由低层次向高层次发展 ,当一种低层需求得到满足后 ,更高层次的需求就占据支配地位 ,成为人的行为激励因素。笔者从人性化的角度对安全需求层次类型、每一层次的特征、发展规律进行了探讨 ,其结果有助于安全管理有针对性、科学性、时效性地进行宏观决策和微观调控 ,也有助于更好地增加安全投入 ,从而提高安全生产水平。把握人性化需求规律 ,对保护人们在生产过程中的安全和健康 ,处理好人的生命价值与安全生产、经济效益、社会效益之间的关系 ,有重要的现实意义。     

奔利GSM车载语音电话防盗系统亮相南京

奔利GSM车载语音电话防盗系统是一套集车载电话与定位防盗于一身的顶级车载装备。这套系统是专门为汽车上通话而设计的，在设计上应用了德国、韩国、美国等高科技含量的科技芯片，先进的DSP技术使通话更清晰，加上人性化之设计，通过语音回馈，驾驶者无需看话机显示屏也能拨打及接听电话，真正做到解放双手，让双手用来驾驶汽车。     

八闽动态

市推行交通人性化管理的举措，自然得到市民的普遍欢迎。然而在一片叫好声中，交巡警执法尴尬的问题也逐渐浮出水面。有些市民瞧准了“不处罚”，打起擦边球，玩起“猫捉老鼠”的游戏。鸣喇叭、压线以及副座不系安全带等现象较为普遍，究竟是罚还是不罚，是宽容还是变相地纵容？这让一些交巡警在执法中不由得多了几分犹豫。     

北京市朝阳区：让烟花在祥和中绽放

“爆竹声中一岁除,春风送暖入屠苏。”随着社会各界回归传统文化的呼声日涨,自1993年起对烟花爆竹“禁放”12年后,2005年9月9日,北京市通过了“禁改限”规定,全国有多个城市改“禁放”为限时限地燃放或全面放开,这是人性化管理的重大突破和进步。     

成立乡镇监察中队势在必行

随着乡镇企业异军突起,快速发展,安全生产工作迎来了机遇,又面临着诸多严峻的挑战。 新的历史时期,机遇和挑战并存。就“机遇”而言,指的是随着乡镇经济的快速发展,乡镇企业的经济实力在不断增强,企业原有的一些旧设施设备有了被淘汰更新的可能,取而代之的是结构、性能更合理,设计更为人性化的设施设备,这些设施设备的投产应用,既节省了人力,又提高了效率。     

莆田高速交警开展温馨提示卡宣传

为进一步强化秋冬季节交通安全管理，莆田高速交警大队针对秋冬季节高速公路上行车易犯秋困和通行辖区路段各类车辆超员、超速、不按道行驶等交通违法现象突出的特点，投资近万元，编印了3万份充满人性化、亲情化的“温馨提示卡”。