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中国南方机车车辆工业集团公司综合管理部在应急处置上,推行了“三个一”做法。“三个一”是指一个电话、一个动作、一个方向。南车集团要求各下属公司,不仅要制订周密详细、可操作性强的应急预案,还要结合预案,加强平时演练。在演练上,要使全体员工清楚并熟练掌握生产事故发生后,首先要打什么电话,打给谁,要在什么岗位,进行怎样的紧急操作;紧急处置完毕后,要向什么方向迅速撤离。 相似文献
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