海油陆采HSE管理初探＊

文章阐述了国内外海油陆采HSE管理现状,通过分析总结滩海油气生产设施从设计到投入使用全过程HSE管理经验,归纳整理出可借鉴的HSE管理技术,为中国石油海油陆采油田HSE文化的培育提供了有益的建议。     

当暴风雪来袭时

2月27日,一场突如其来的暴风雪挟裹着海潮卷席了胜利油田桩西油区,引发了桩斜139稠油热采站的风暴潮,职工们不畏暴风雪,奋力抢险,在抗击风暴潮的战斗中演出了一幕幕动人的场景。让女工们先撤早上6:40,风大雪猛,道路不通,油区不断出现险情。上午8:40,采四线等多条线路闪停,各处油水井、注水站等均告瘫痪。海油陆采平台桩斜139稠油热采站海潮已上井台     

“海油陆采”绿色油气高效开发管理体系

围绕保障国家油气能源安全和做好黄河流域生态保护这两大战略,聚焦油气高效开发和绿色低碳发展双重目标,通过打造青东5“海油陆采”绿色高效示范区,整体推进以生态路岛、集约建产、低碳生产、清洁用能、数字转型为主体架构的高效开发方式,形成以绿色低碳为主要特征的“海油陆采”现代管理体系。推动绿色能源变革,推进企业转型升级,率先走出一条油气能源高效开发与自然生态有效保护并举、节能降耗与绿色发展并行的石油企业绿色发展之路。     

浅析海油平台项目安全的优化管理

本文以海洋石油平台建设项目的陆地和海上施工建造阶段为研究对象,阐述项目安全管理不同阶段的管理要素组成和各要素管理过程中的侧重点,通过对各要素的深入分析和控制方法的讲解,以期能够提高项目安全管理绩效,使得项目能够在安全管理的保驾护航下顺利完成。     

创建人本安全文化——海洋石油工程股份有限公司安全文化建设案例

海洋石油工程股份有限公司(以下简称海油工程)是中国海洋石油总公司控股的上市公司,以海洋油气田开发及配套工程的设计、建造与海上安装为主营业务,是中国目前最大、实力最强,集海洋石油、天然气开发工程设计、陆地制造和海上安装、调试、维修以及液化天然气、炼化工程于一体的大型工程总承包公司。     

打造健康环境 维护职工权益

<正>海洋石油工程股份有限公司(以下简称海油工程)在职业健康管理方面推行体系管理,已通过OHSAS18001:2007管理体系认证。海油工程始终坚持"预防为主,防治结合"的方针,从前期预防、劳动过程中的防护与管理、职业病诊断与职业病病人保障等方面全面落实管理措施。通过加强作业现场职     

海油陆采建设工程HSE管理新技术探讨

<正>在渤海湾地区的胜利、大港、辽河、冀东等油田,海油陆采成为滩海石油开发的一种有效开采模式。某企业投资建设的垦东12区块海油陆采工程主要包括新建1条5.074 km的进海路和4座总面积为2 2015 m2海油陆采平台,老168区块海油陆采工程则是新建1条2.67 km的进海路和1座30000m2的海油陆采平台及相应工艺配套设施。滩海油田涨潮为海、退潮为滩,特殊的环境和气候条件造成其施工建设过程中事故隐患多、危     

同步马达在液压升降系统中的应用

海洋石油161平台升降系统提升油缸存在不同步问题,增加同步马达实现提升油缸的同步控制,对同步马达使用要点进行分析,正确选择同步马达的规格型号,实际现场数据表明,同步马达能够解决提示油缸不同步问题。