“第一位”的事

大张一早上班，变了个人似的，脸色铁青，眉头拧疙瘩，见谁也不理，像天下的火气都填进他的肚子。调度兼安全员老申见此，不禁暗自担心起来。     

强化班组安全生产管理

我国人民企盼已久的《安全生产法》终于出台了.搞好安全生产是广大职工的一致呼声,"高高兴兴上班去,平平安安回家来"是每一位员工的共同心愿.班组是生产经营单位的基层组织,是加强单位管理,搞好安全生产的基础.搞好班组安全生产管理具有重要意义.     

浅谈班组长自身素质在班组管理中的重要作用

班组管理依据其方法可分为权力性管理和非权力性管理。非权力性管理是指班组长利用其自身的素质 ,即班组长的人格力量、才能、知识、情感及各种创造性活动 ,使班员愿意受其教诲 ,服从安排 ,达到感染人、培养人、塑造人的作用。1以高尚的品格感染人班组长的人格是团结班员的切入点 ,班组长的人格对班员有着最具体、最直接、最深刻的影响。树立“人人进取”的良好班风 ,必先自己做出典范。常言道 :“其身正 ,不令而行 ;其身不正 ,虽令不行”。当今职工思想开放 ,思维活跃 ,一句话、一分钱 ,便会招致班员的不满 ,由此产生的“你有政策 ,我有对…     

切莫忽视班组安全员的作用

班组安全员是最基层的安全生产监督管理者。现在每个班组都设有安全员 ,但据笔者观察了解 ,有许多班组安全员都没有真正发挥作用 ,形同虚设 ,这无疑是安全生产中的一大“隐患”。每个单位都有一整套的安全生产规章制度 ,在执行过程中可能因各自的安全生产意识和技术素质不同 ,出现一些习惯性违章和误操作事故。单位领导不可能一天２４小时跟班监督 ,这个时候就需要我们班组安全员发挥作用。但有的班组安全员觉得自己有名无权 ,工作中产生畏难情绪 ,不敢管理 ;还有的班组安全员碍于情面 ,不好意思管理 ;也有的是单位领导没有创造条件让他们放…     

基层班组安全生产的规范化管理

基层班组是企业的基本组成部分,是生产实施的基本单位,是各项安全生产工作的落脚点.如何搞好基层班组的安全生产,提高员工的安全意识和自我保护意识,避免和控制事故发生,实现规范化管理,形成标准化、制度化的运行机制,笔者认为,应从以下几个方面来实施:     

提高班组长素质实现班组管理现代化

在社会主义企业里,班组不仅是企业生产和经营组织的基础,也是社会主义精神文明建设的前沿阵地。企业的一切工作最终都要落实到班组,通过班组的活动去实现,只有班组这个“细胞”具有旺盛的生命力和勃勃生机,才能使企业的“肌体”充满活力。