首届“安全·责任·文化·传播”论坛在京召开

随着渤海湾客滚运输市场的不断发展壮大，每天乘客滚船来往于烟台至大连间的车辆、旅客平均高达l500多辆和1万多人，一些车辆夹带危险品和不如实申报货物品种等问题，给渤海湾客滚船舶运营带来极大的安全隐患。渤海湾也曾多次发生客滚船在运营中发生危险品起火的事件，给人民生命财产造成了很大损失，提高科学监测手段成为当务之急。     

结好生命网 保护地球村

今年“六·五”世界环境日的主题是“世间万物 ,生命之网”,这是具有深远意义的主题。人类的生存和发展与世间万物有着紧密的联系。地球为天地之间的各种生命物种提供了共同的生存环境。人类在生存与发展的同时 ,必须相互保持强有力的联系 ,运用现代化技术、传统手段等多种方式 ,有效地保证地球生态系统的平衡和多样性 ,支持包括人类在内的生命系统。当代人类的科技进步 ,在促进了生产力的高度发展的同时 ,也在生态环境方面付出了巨大的代价 :植被破坏、水源污染、温室效应、物种退化或灭绝等 ,已直接影响到全球生态系统的平衡 ,威胁到包括…     

技术变化模拟及其在气候政策模型中的应用

技术变化是应对气候变化问题的关键。对技术变化的模拟和分析能够识别技术变化的作用．在评估减排成本以及确定减排目标时起到重要作用。但是早期的气候政策模型通常将技术变化视为非经济的外生变量，因而无法对技术变化的起因和效果做深入分析。近年来的气候政策模型则开始逐渐利用内生方法模拟技术变化。在介绍内生技术变化的概念及与传统的外生技术变化的区别的基础上，重点介绍和评述研发投入和技术学习这两种主要的内生技术变化模拟方法的原理、特点以及如何在不同的气候政策模型中得到应用。但是现有建模方法无法表征技术变化过程中的动态性、不确定性等特征，因而传统的建模方法需要扩展到一个更为综合的框架并需要更坚实的实证研究基础上。基于该框架介绍内生技术变化模拟方法的未来可能拓展。     

今年世界环境日主题：海洋存亡,匹夫有责

今年6月5日是第32个世界环境日。联合国环境规划署将今年的宣传主题定为“海洋存亡,匹夫有责”,呼吁全人类共同采取行动保护地球生命的摇篮——海洋。世界环境日于1972年由联合国大会确立。     

生存环境与物种生命的演化

达尔文进化论的缺环就是连续性。相同自然条件下，动物进化的机遇和概率是相等的。进化就是物种在新环境中所做的一系列适应改变。当一个物种减少至某一极限数量时必将走向灭绝。     

恢复江河生命活力促进江河休养生息——访国家自然科学基金委员会主任、中国科学院院士陈宜瑜

近期以来，我国太湖、巢湖、滇池接连暴发蓝藻，水环境污染问题突出，江河湖泊不堪重负。就如何恢复江河湖泊健康的生态系统、促进江河湖泊休养生息的问题，本刊记者采访了国家自然科学基金委员会主任、全国人大常委、中国科学院院士陈宜瑜。[编者按]     

荒野无价胜有价

在一些平整的草坪边上，人们不难看到护栏 和提示牌：“保护草坪、人人有责”、“生命可责，让我活着”、“小草美丽，践踏可惜”……随着绿色大潮的涌动，现在人们逐渐知道，绿色是生命之本色，是时髦之颜色。为使绿化工作尽快见效，一时间种草之风席卷城乡，不惜以大量人力、物力、财力投入，但结果往往事倍功半，费力不讨好。这些人工草坪不是有病就是干瘪或斑秃，或怕冷怕热，或怕踩怕压，或怕旱怕涝。而那些野地杂草，尽管一岁一枯荣，却顽强地活着，遇雨水就疯长，任人践踏、割除、甚至焚烧，却“野火烧不尽、春风吹又生”。 为什么人…     

新年快乐

每一个新年的到来，都使我感到涓涓不息的生命之泉又跨越一道新的闸门。记得在大学时，每一个新年，我和同窗们都屏住呼吸，等待零点的到来。然后欢呼雀跃，互祝新年快乐。如今，当岁月催促自己迈向、30岁的门槛时，我突然顿悟：新年是“乐”的，辞旧迎新，一段崭新的美好时光又将焕发出勃勃生机；新年又是那么“快”，     

护品企业老总安全一席谈：上海林正安全设备有限公司董事长沙晓林——林正安全 关爱生命

作为以“关爱生命”为企业宗旨的上海林正安全设备有限公司，我们在企业发展和产品开发经营上有3大特色：一是依托母公司强生轻工集团在国际上建立起的较为广泛的合作伙伴网络，积极引进安全防护领域的先进理念，不断引进国际上的最先进的安全防护产品，满足生产安全领域“高、难、急”的需要；二是加大产品国产化步伐，在国内建立起大型安防用品生产基地，生产国内企业买得起、用得好的可靠的安全防护用品；     

煤安：用心珍惜矿工生命——湖南煤矿安全装备有限公司发展纪实

社会主义市场经济的发展进程,犹如长河汹涌,大浪淘沙。就在这挑战和机遇并存的形势下,一些企业悄然崛起了,如巨人般傲视显出稚嫩模样的广阔市场。地处湖南省长沙市岳麓区观沙岭工业园的中国煤矿安全救护装备定点专业生产单位、全国四大煤矿安全仪器生产企业之一,改制后的湖南煤矿安全装备有限公司,就是这样一个企业。刘松年是这个公司的董事长,更是这个公司的“舵手”和公司的文化灵魂。湖南煤矿安全装备有限公司前身是湖南安全仪器厂,曾经一度濒临倒闭。1997年年底亏损1932万元,半数职工