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| 核电EPC模式下如何有效落实HSE岗位职责 | |
| 作者姓名： | 马新朝 陈建民 |
| 作者单位： | 中国核电工程有限公司;中国核电工程有限公司 |
| 摘 要： | <正>目前核电总的建设模式为EPC,在这种模式下,总包单位按不同的职责分工,设置不同的管理职能部门,在公司领导下项目部分施工部、质量安全部、控制部、综合部、设计管理部、采购部、人力资源部、质量监督部(此部分的职责由监理公司承担)、合同管理部、财务部、信息管理部等职能部门,对于安全管理职责及HSE职责的落实存在职能重叠,管理不到位现象,从而致使现场易发安全事件。如何有效落实HSE职责成为EPC下大家共同关注的问题,笔者 |
| 关 键 词： | 安全管理人员 岗位职责 信息管理 管理职责 核电 安全监督 质量安全 组织机构 职能部门 安全隐患 |
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