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| 谈安全“五同时”在班组管理中的适用性 | |
| 引用本文： | 张庭华.谈安全“五同时”在班组管理中的适用性[J].安全．健康和环境,1998(Z1). |
| 作者姓名： | 张庭华 |
| 作者单位： | 山西省太原制药厂!太原，030021 |
| 摘 要： | 安全工作与生产同计划、同布置、同检查、同总结、同评比是人们熟知的一项制度．但有不少人误认为此项制度仅限于上级领导布置工作，而对它在班组安全管理中的作用缺乏认识．笔者根据切身体会，就“五同时”在班组安全管理中的适用性谈几点看法．1安全与生产同计划、同布置具有预防为主，防患未然的特点班组是生产的前沿阵地，生产工人是安全生产的排头兵，“五同时”落实到班组，就扼制了事故的咽喉．班组长在布置当天工作的同时，就有针对性地进行安全交底，内容包括：岗位的生产特点、工艺介质和危险性、周围存在的危险源点、安全通道、… |
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