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| 企业内审是体系正常运行和持续改进的关键 | |
| 作者姓名： | 倪红兵 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 内审的目的是要检查企业建立体系的符合性、充分性、系统性、适用性和有效性,逐步完善和持续改进体系,使之最终成为企业日常生产经营和管理的一部分,并为之服务。在体系建立和运行初期,需要内审的频度较高,通过经常不断地调整和磨合使体系尽快地步入正轨。当体系经过较长一段时间的运行,便可降低内审的频度。实施内审的各级人员要明确自己的职责。最高管理层成员要重视内审,直接参与被审核,并为内审提供必要的人力、物力及财力资源;职业安全健康管理者代表负责和主持内审计划的制定、审批,亲自担任或任命审核组长;内审员则应具备一定的资历… |
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