| 浅谈安全工作的量化管理 |
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| 引用本文： | 杜玉许,肖宗敏.浅谈安全工作的量化管理[J].安全,2009,30(10):55-56. |
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| 作者姓名： | 杜玉许 肖宗敏 |
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| 作者单位： | 河南石油勘探局人力资源开发中心;河南石油勘探局安全环保监察处 |
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| 摘 要： | 由于事故发生的偶然性和随机性非常大，不是所有的违章都会出事故，致使一些人形成了颇多的错误思想和行为，形成一种撞大运、赌的心理态势。那些公众聚集场所及小煤矿经常发生的重大事故就证明了这一点。在安全工作中存在着各级官员及企业经营者、施工作业人员的“不作为”、“假作为”、“少作为”现象，不搞量化管理这些行为就难以查实，有了量化管理就一目了然。
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| 关 键 词： | 量化管理 安全工作 公众聚集场所 事故发生 企业经营者 重大事故 作业人员 随机性 |
Quantification Management of Safety Work |
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| Du Yuxu,Xiao Zongmin.Quantification Management of Safety Work[J].Safety,2009,30(10):55-56. |
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| Authors: | Du Yuxu Xiao Zongmin |
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