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| 火电施工企业推行OSHMS工作流程管理 | |
| 引用本文： | 余文俊.火电施工企业推行OSHMS工作流程管理[J].中国安全生产科学技术,2003(2):47-50. |
| 作者姓名： | 余文俊 |
| 作者单位： | 山西电建一公司 |
| 摘 要： | 近几年，在市场经济条件下，火电施工企业通过深化改革，逐渐形成决策层、管理层、作业层“三层分离”的管理模式。一般来说，企业的决策部门和专业管理层相对比较稳定，改变了过去“现场式”的管理模式。项目管理层是决策层派出的临时管理机构，随着施工项目的完成而解体，而专业管理层是实施专业作业及专业管理的实体基层单位。决策层与项目管理层、专业管理层既是上、下级关系，也是承包合同的甲、乙方关系。项目管理层与专业管理层既是同级关系，也是发包与分包关系。目前，许多火电施工企业为了把安全健康与环境管理纳入法制化、规范化… |
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