工程建设:分包商安全我安全

正本文以中建科技集团深圳分公司分包商安全管理为例,在源头把控、教育培训、人文关怀、过程管理、考核考评等安全管控措施方面,介绍中建科技集团如何在工程建设过程中做好分包商安全管理工作。分包商管理是安全管理中不可或缺的一部分,做好分包商的安全管理才能确保自身安全管理的稳定,其管理重点在于关键环节的把关,通过加大对关键环节的管控力度,达到遏制分包商安全事故发生的目的。