8D方法在事故分析上的实践与思考 |
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作者姓名: | 郭琳, 陈露露 |
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作者单位: | [1]长安福特马自达发动机有限公司; [2]上海梅山钢铁股份有限公司 |
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摘 要: | 8D方法又被称作团队导向问题解决步骤。是由福特汽车公司在面对一些反复出现的生产问题时采用的,用于品质管理和改善的必备方法。8D是团队运作为导向以事实为基础,通过“8D报告”的形式,按步骤明确团队成员、弄清楚需要解决的问题、制定和验证临时措施和永久措施.同时避免问题的再发生。在这个过程中不仅使问题得到解决,也促进了相关目标的各部门间有效地沟通。
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关 键 词: | 事故分析 福特汽车公司 品质管理 导向 |
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