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做好内部培训 突破人才瓶颈——安防企业人才培训机制问题探讨
摘    要:企业为什么要内训?日本松下电器公司创始人松下幸之助说:"出产品之前先出人才";摩托罗拉如是说:在培训上每投入1亿美元,就有30亿美元的回报。IBM公司每年拿出数十亿美元用于培训,惠普公司每年给每位员工投资1000美元的培训费。企业内训是世界500强普遍采用的一种人才战略,越来越多的国内企业也开始认识到企业内训通常能最好的达到他们的发展需求,开始制订内训计划并付诸实施。本期安防企业论坛,我们就企业内训体系架构、内训师队伍建设、内训效果测评等问题对话国内安防企业人力资源培训负责人,与他们一起探讨关于企业人才培训机制的建设问题。

关 键 词:人才培训  安防企业  机制  日本松下电器公司  人力资源培训  国内企业  IBM公司  摩托罗拉
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