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| 有基础 有依照 有保障 | |
| 摘 要： | 正目前,在企业积极推行全面计划管理的新形势、新要求下,提升安全执行力已成为企业提升安全管理水平的重要手段。若执行力强,则计划有落实、目标有落地;执行力弱,不仅计划、目标很可能纷纷落空,而且还会耗费巨大的人力、物力,甚至陷入"问题越积越多、工作止步不前"的恶性循环。对此,笔者认为,抓执行力,就是把制度、决策、思路变为实践活动的过程,重在实干和实效。企业必须通过解决好"做什么、谁去做、怎么做、做成什么样"等问题,通过让执行有基础、有依照、 |
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