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| 绩效考核新模式：“考核圈”管理 | |
| 引用本文： | 刘亚君,田书芹.绩效考核新模式：“考核圈”管理[J].中国劳动科学,2008(2):42-43. |
| 作者姓名： | 刘亚君 田书芹 |
| 作者单位： | [1]西南财经大学 [2]重庆文理学院 |
| 摘 要： | 绩效考核是组织管理的一柄“双刃剑”，用得好，能最大限度地激发员工的热情，挖掘员工的潜力？反之，内部员工容易产生不公平感和冲突，甚至影响组织的长远发展。目前的绩效考核只是在工作结束后对工作效果进行评估，属于一种典型的事后考核。一般说来，侧重结果的考核，是组织目标利益驱动绩效考核行为的必然。但绩效考核活动本身是一个连续的过程， |
| 关 键 词： | 绩效考核 组织管理 内部员工 不公平感 事后考核 考核行为 双刃剑 |
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