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| 实施项目管理体系的战略意义和作用 | |
| 引用本文： | 聂蓉,毛媛媛. 实施项目管理体系的战略意义和作用[J]. 中国安防, 2009, 0(4) |
| 作者姓名： | 聂蓉 毛媛媛 |
| 作者单位： | 北京声迅电子有限公司 |
| 摘 要： | 一个安防项目从概念(安全需求)的形成、立项申请、进行可行性研究分析、项目评估决策、设计需求书确定、现场考察、方案设计、程序开发、测试和主要设备的选型及采购、项目的组织实施、计划的制定、工期质量和成本控制、直到完工验收、交付使用、收尾,要经历很多不可缺少的工作环节. |
Program management, regular system design and other valid engineering control regulations are becoming more and more important for security installers and integrators to successfully implement their projects |
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