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| 强化五项纪律管理 促进安全平稳生产 | |
| 作者姓名： | 马井泉 |
| 摘 要： | 前郭炼油厂从强化五项纪律（劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律）的管理入手，调动有关管理处（科）室的积极性和发挥他们的职能作用，使违章违纪现象明显下降，从而实现了安全平稳生产。该厂针对前一阶段五项纪律管理松弛，监督不到位，特在安全管理部门下设了安全监察站，加强了安全管理队伍的建设。以五项纪律管理为主，进行全方位、全天候的监督检查，安全监察站实行倒班制度，２４小时随时检查生产装置的生产区域和各个岗位，发现安全隐患，都进行及时的处理（或与有关部门联系解决）。对违章违纪的被抽查人，特别是违… |
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