关于标杆管理

审核经历中．看到有一些企业在尝试实施、或正在推行标杆管理．本人在与其相关人员的接触和交流过程中，感觉到他（她）们在对标杆管理的认知：标杆管理实施所需技术、技能、经验和方法等方面．或多或少存在一些误区．致使标杆管理的形式化以及执行质量的低劣．而达不到预定目标等非预期结果。在本文中，笔者谈谈关于标杆管理的点滴体会．供同仁参考。