马钢煤焦化公司开展危险源（点）辨识与分级控制管理的经验

通过对煤焦化生产企业中危险源（点）的确定和辨识依据进行阐述和分析，采用定量统计方法，并结合生产实际情况将所有危险源（点）分成三级（公司或厂级、车间或部门科室级、班组或岗位级）控制管理；从而实现贯彻企业安全管理工作“全员参与、全面管理”的方针，预防和避免各类事故的发生，使安全工作步入科学化、规范化轨道，为企业生产经营创造一个健康和稳定的环境。