| 国家清洁生产中心的金融可持续性:洪都拉斯国家清洁生产中心的经验 |
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| 引用本文： | Mily Cortés Posas,Nonita T. Yap,蔡学娣.国家清洁生产中心的金融可持续性:洪都拉斯国家清洁生产中心的经验[J].产业与环境,2005(Z1). |
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| 作者姓名： | Mily Cortés Posas Nonita T. Yap 蔡学娣 |
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| 作者单位： | Professor and Technical Director CNP + L (2002-2004)，Carrera de Desarrollo Socio Económico y Ambiente，Escuela Agricola Panamericana el Zamorano，Apartado Postal 3，Honduras，Professor and Technical Advisor to CNP + L (1999-2004)，School of Environmental Design and Rural Development，Rm. 122，Landscape Architecture Building，University of Guelph，Gueph，Ontario N1G 2W1，Canada |
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| 摘 要： | 洪都拉斯国家清洁生产中心于2000年成立,加拿大国际开发署(CIDA)为中心前五年的运行提供资助.CIDA还在1998年资助了中心的可行性研究和项目设计.顾问们制定的实施战略把金融可持续性定为一个主要目标.推荐了用于成本回收的详细机制,以及一些中心服务费用分担办法.剩余资金将被加入可持续性基金.在这一方面已经取得了重大进展.到2003年这一基金的数目之大导致CIDA的捐款仅占中心业务预算的50%;剩余部分来自参与企业.本文介绍了中心所执行战略的基本内容、挑战、进展和在努力实现金融可持续性的过程中获得的经验.
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