煤矿员工行为安全管控研究

为提高煤矿井下员工行为安全管控水平，使员工严格按照标准作业流程作业，采用推行岗位标准作业流程、实施不安全行为积分管控和针对高风险作业实施重点盯防的管控方法，并将上述管控方法纳入到绩效考核中，提出员工行为安全管控体系。结果表明：编制涵盖煤矿井下各项作业流程、标准、存在风险和安全措施等内容的岗位标准作业流程工单，形成用于指导员工规范作业的标准，能够提高员工井下作业的规范性；采取分级积分制管控员工的不安全行为，可实现矿井所有管理人员共同参与安全管理；利用信息系统对高风险作业进行重点盯防管理，有助于实现作业提报、盯防人员分配、作业过程管控和措施落实考核的全过程管理。将上述管控方法纳入到绩效考核中，能够保障各项管控措施的落实。