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| 以安全团队促安全文化 | |
| 引用本文： | 孟波,艾国生,宫彦双.以安全团队促安全文化[J].现代职业安全,2014(7):84-85. |
| 作者姓名： | 孟波 艾国生 宫彦双 |
| 作者单位： | 中国石油塔里木油田分公司油气工程研究院; |
| 摘 要： | <正>安全文化建设是提升企业安全管理水平的重要途径。在我国标准AQ/T9005—2008《企业安全文化建设评价准则》中,将安全文化建设水平划分为了6个阶段:第一阶段为本能反应阶段;第二阶段为被动管理阶段;第三阶段为主动管理阶段;第四阶段为员工参与阶段;第五阶段为团队互助阶段;第六阶段为持续改进阶段。为了使安全文化建设早日达到 |
| 关 键 词： | 团队管理 本能反应 文化建设水平 评价准则 被动管理 塔里木油田 持续改进 作业区 中国石油 管理技 |
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