基于油气管道施工企业推进精细化管理的再思考 |
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作者单位: | ;1.中国石油化工股份有限公司天然气川气东送管道分公司 |
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摘 要: | 油气管道施工企业中推进精细化管理与控制是一项系统性的工程,由于石油管道施工说涉及到社会因素较为复杂,工程的资金投入非常大,建设的周期较长,对工程的质量要求较高、施工的工艺也较为复杂,施工企业需要做好投入成本和质量的控制的精细化管理工作,这样不但可以降低维护的成本,提升管道使用的周期,同时还可以为施工企业的本身及其减少与油气相关的企业造成的经济损失,同时还可以为人们的生命财产的安全提供足够的保障。
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关 键 词: | 油气管道 施工企业 精细化管理 |
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