| 帮助小的和不那么小的企业提高他们的三重底线成绩 |
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| 引用本文： | Justus von Geibler,Michael Kuhndt,李弗兰.帮助小的和不那么小的企业提高他们的三重底线成绩[J].产业与环境,2003(Z1). |
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| 作者姓名： | Justus von Geibler Michael Kuhndt 李弗兰 |
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| 作者单位： | European Research Assistant，Wuppertal Institute，Eco-Efficiency and Sustainable Enterprise Team，Doeppersberg 19，42103 Wuppertal，Germany，European Senior Researcher，Wuppertal Institute，Eco-Efficiencyand Sustainable EnterpriseTeam Director，Triple-Innova，Doeppersberg19，42103 Wuppertal，Germany |
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| 摘 要： | 要维持其市场地位,中小企业就必须提高他们的效率.然而,他们往往因为缺少时间、金钱和信息而难以对他们自己的活动、制定目标以及因此不断提高产品和服务(经济上、社会上和环境上)做出正确估价.现有的复杂的国际环境管理方案,对于中小企业常常不适用.不同级别信息“门童”间的合作,对于提高中小企业的环境与社会健康生产方式意识、教给他们日常业务中一体化关注环境与社会的方法、确立经济地位以及奖励这些努力,都是十分必要的.
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