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企业任职资格体系的构建
引用本文:高平.企业任职资格体系的构建[J].中国劳动科学,2011(5):44-46.
作者姓名:高平
作者单位:西南财经大学
摘    要:任职资格体系的内涵 提及任职资格,许多企业首先想到的是职位说明书中任职要求模块的内容。在许多员工(甚至包括人力资源管理专业人员)看来,任职资格就是对某个特定岗位的任职要求,是员工招聘或异动的资格条件。其实,这是对任职资格的误解.任职资格包含着更为丰富的内涵。它是指在特定的工作领域内,员工从事相应工作所需的知识与技能.素质与行为等综合能力的证明。

关 键 词:任职资格  体系  企业  人力资源管理  员工招聘  任职要求  职位说明书  专业人员
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