齐鲁石化储运厂对“低老坏”现象进行督导曝光

齐鲁石化储运厂在全厂开展了“反低老坏现象，树严细实作风”活动，发动全员对制度落实、现场管理、行为规范、基础工作等方面存在的“低老坏”现象进行识别、整改，有力促进了职工良好行为习惯的养成，促进了专业管理的标准化。该厂成立了三个督导小组，分别由三名厂领导带队，各专业人员参加，进行现场检查督导并录像，在厂部晨会上进行通报、曝光，同时还将根据情况列入绩效考核。图为督导组在现场检查。